Compass Group (Schweiz) AG

Je travaille pour Compass Group (Schweiz) AG depuis des années, j'ai eu différents supérieurs et j'ai pu vivre mon ouverture d'esprit avec chacun d'entre eux. Celui qui s'engage reçoit tout en retour pour l'entreprise. Vacances non payées, formation continue rémunérée, primes et récompenses ne sont que quelques exemples...... mais tu dois faire quelque chose. Vous êtes payé et on s'attend à ce que vous soyez performant et c'est exact.

J'ai parlé de Baselworld en tant qu'intérimaire au restaurant Lokami à Bâle. Le chef d'exploitation est agité et désorganisé dans ses décisions et dans sa répartition du travail. Le premier jour, vous auriez immédiatement remarqué que votre partenaire travaillait dans le service. Traitement préférentiel.

Feedback / Commentaire de Compass - Directrice RH, Irene Zeller 4.12.2017. Nous prenons au sérieux les commentaires et suggestions de nos employés. Mais nous préférons des canaux comme Speak-Up (interne) - parce que nous aimerions prendre position et comprendre la situation concrète. Nous proposons aux candidats d'envoyer leurs commentaires à la personne de contact respective ou directement à moi : irene.zeller@compass-group.ch Le marché ne dort pas, mais on est meilleurs ! Nous gagnerons avec nos excellents employés et notre approche stratégique de nous concentrer davantage sur les plaisirs culinaires et les gens. Un traiteur de Baar a écrit dans une publicité la semaine dernière : "mauvais revenus, pas d'équipe et patron de mauvaise humeur" et a reçu plus de 50 bonnes candidatures. Soyons réalistes, nous avons de nombreux salaires de base locaux. Nous ne pourrons probablement jamais suivre le rythme des autres industries. Notre culture est basée sur une coopération constructive et nous récompensons et apprécions les performances exceptionnelles avec des bonus, des bonus spéciaux et autant d'appréciation que possible. Nous voulons que chacun d'entre nous travaille chaque jour avec plaisir et plaisir. Ce qui est important pour nous, cependant, c'est que nous nous penchions ensemble dans les entreprises et sur le CS pour voir où se trouve notre potentiel pour les années à venir et que nous l'exigions, le promouvions et le développions consciemment. Aujourd'hui, les millésimes faibles arrivent au Mart et la "guerre des talents" devient plus exigeante que jamais avec des professionnels de la gastronomie qualifiés. Nous vérifions systématiquement auprès de notre direction où il y a du potentiel, examinons les étapes qui ont un sens pour notre entreprise et soutenons ces employés. Nous aimerions faire venir des gens de nos propres rangs. Nous obtenons bien plus que des salaires avec de bonnes conditions de travail, dans lesquelles nous prenons toutes les mesures de sécurité possibles et respectons les spécifications correspondantes. Non pas comme un "must", mais parce que nous voulons façonner et améliorer le domaine de travail. Nous examinons régulièrement les contrats d'emploi pour déterminer s'ils sont logiques. La flexibilité dans l'exploitation est extrêmement importante, mais elle doit être obtenue avant tout par une organisation méticuleuse et une planification régulière du travail et des quarts de travail. Aucun emploi n'est créé pour les employés, mais nous attachons de l'importance à trouver les solutions les meilleures et les plus satisfaisantes. Les performances extraordinaires sont récompensées par un grand nombre de primes et de récompenses d'équipe. Au cours de l'exercice 2016/2017, par exemple, 18 entreprises lauréates du prix "Be a star" ont été récompensées par 18 prix courageux. Nous tenons à remercier tous nos employés pour leur dévouement et leur engagement et vous souhaitons un Joyeux Noël et une Bonne Année !