UBS

La grande majorité des employés sont compétents et en fait intrinsèquement motivés. Le potentiel serait énorme si seulement la direction était en phase avec son temps. Ceux qui le peuvent, cependant, quittent cet environnement malsain.

Gestion désastreuse de la WM Suisse. Tout ce qui les intéresse, c'est leur propre bonus et la "gestion" des statistiques (KPI) qui s'y rapportent. Pour les conseillers clients, emploi extrême et bureaucratie en interne. Une micro-gestion sans fin. De moins en moins de temps pour les clients. Style de gestion autoritaire au plus haut niveau. Des cadres intermédiaires conformistes et opportunistes. Les projets pilotes doivent toujours être un succès, sinon le patron du patron ne pensera pas du bien de lui. Les employés sont épuisés. Sur le papier, l'esprit critique encourage la "remise en question", mais quiconque le fait et critique quelque chose ou fait des suggestions d'amélioration doit s'attendre à toutes sortes de représailles, pouvant aller jusqu'au licenciement. L'insatisfaction croissante des clients en raison de l'augmentation constante des prix et de la réduction des services.

Si vous pouvez la trouver, elle dispose d'employés très compétents.

Toutes les circonstances sont extrêmement dépendantes des superviseurs individuels, qui changent environ chaque année. Le personnel coûteux est acheté, tandis que le personnel plus compétent et loyal est fortement négligé.