Bucherer AG

Environnement de travail passionnant dû à la croissance de l'entreprise (opportunités de collaboration sur des projets). Une atmosphère de travail agréable au siège social ; la culture d'une entreprise familiale est perceptible et la coopération est agréable (y compris entre les départements). Les employeurs soutiennent la formation continue et investissent dans le développement des employés. Les contributions au changement et à l'innovation sont les bienvenues et sont requises par la direction.

Ajustement des structures/processus/infrastructures en raison de l'internationalisation ; les avantages pourraient être encore étendus.

Une bonne culture d'entreprise, la confiance, les projets peuvent être réalisés. Beaucoup d'argent est investi. Grand processus de changement pour l'ensemble de l'entreprise.

La communication interne peut encore être considérablement améliorée.

Un environnement de travail formidable, des collègues ouverts et solidaires, un restaurant du personnel extraordinaire, des équipements de bureau et mobiles dernier cri, de bonnes salles de réunion, une culture d'accueil et d'appréciation. Il se passe beaucoup de choses et l'avenir est prometteur

Adaptation des structures/processus/infrastructures en raison de l'internationalisation, qui est en cours de construction et qui comporte de nombreux aspects positifs.

- Un environnement de travail passionnant avec de la place pour la participation et le design - Possibilités de carrière disponibles, également en relation avec le travail de projet - L'entreprise est dans un processus de changement afin de rester performante sur le marché, ce qui nécessite également des ajustements organisationnels, que la croissance de l'entreprise apporte et exige. - culture ouverte et coopération positive, y compris dans les différents projets au-delà du propre département, les valeurs de l'entreprise familiale en tant que fondation sont perceptibles. - Des formations complémentaires (telles que CAS / MAS etc. dans des instituts externes) sont soutenues - exiger des cadres supérieurs qu'ils fassent avancer les processus de changement

- il y a encore trop de contraintes dans le domaine des modèles de travail flexibles / bureau à domicile - Développer la communication et l'accompagnement dans le processus de changement - mettre en place une gestion cohérente des talents

Bonne équipe et bonne cohésion au sein de l'équipe. De bons termes et toujours une bonne réputation.

Il est urgent de disposer d'une direction et de cadres compétents. La propos pompeux doit cesser, tout comme la pensée hiérarchique démodée. Les RH ne font rien du tout pour aider les employés. Pas étonnant que le taux de fluctuation soit si élevé.

Beaucoup d'employés de longue date et dévoués sortent beaucoup de choses "de l'ornière" et éteignent les incendies. Il y a de très bons employés et de très bons supérieurs.

Des processus, des spécifications et des structures sont nécessaires de toute urgence ! Il y a beaucoup trop de gens qui veulent avoir leur mot à dire, mais qui ne veulent pas travailler en détail ou simplement faire ce qu'ils veulent. Le travail reste avec des employés expérimentés de longue date et ils s'épuisent... ou quittent l'entreprise parce qu'un travail motivant n'est tout simplement pas possible. Au lieu d'envisager l'avenir en réseau et de penser l'avenir, chaque service agit seul en termes de structure organisationnelle. Personne n'a un champ de vision pour l'ensemble des processus et personne ne s'en soucie. Même le travail de projet n'est possible qu'avec beaucoup de difficultés. A) ne savent pas ce que B) fait et personne ne peut plus voir à travers lui. Et C) Les collaborateurs du projet ou les supérieurs n'ont aucune idée...... Malheureusement, la plupart des employés présument que la situation ne fera qu'empirer. Malheureusement, je peux confirmer la plupart des déclarations négatives des prédécesseurs. Maintenant, je me demande si le responsable du personnel copiera et collera également un texte standard pour cette entrée - comme pour les entrées précédentes. Cela confirme également le fonctionnement du service du personnel.

Les places de stationnement devant la maison sont pratiques, mais ne sont pas disponibles pour tous les employés.

L'estime pour les employés est très faible. Même s'il y a beaucoup de bonnes choses, mon évaluation globale de l'employeur est très mauvaise. C'est une humeur glaciale.

On gagne beaucoup d'argent, mais seulement le propriétaire, pas les employés !

C'est la messe au lieu de la classe ! La qualité est rarement attendue des travailleurs. L'essentiel, c'est que vous pouvez faire beaucoup de travail en peu de temps. Il n'y a guère de place pour la convivialité au bureau. Il y a une mauvaise ambiance au quartier général.

Un cas classique de mauvaise gestion. Les employés se défendent avec les mains et les pieds contre les conditions et ont un succès partiel.

Le personnel ne peut pas se calmer. Les services sont en ébullition et beaucoup de bons travailleurs quittent l'entreprise ou l'ont déjà fait. Ce qui est bien, c'est qu'il y a aussi quelques gestionnaires dévoués qui ne dirigent pas si mal les ministères. Cependant, les achats au siège social doivent faire l'objet d'une évaluation très critique.