Changer le ratio employés/manager directeurs (2/1). Ce qui pour ma part représentait que trop peu de forces ouvrières pour répondre efficacement aux besoins du management en terme évolutifs de marché.
Et surtout, engager de vrais spécialistes HR intelligents et compétents, avec un minimum d expérience préalable dans ce domaine de compétence spécifique, ainsi que dans la gestion de conflits employé versus manager. Qui soient capables de comprendre et de reconnaître l importance de leur devoir contractuel envers ces employés qu ils débauchent ou embauchent, afin d éviter que ces employés, plus que compétents a leur arrivée, repartent brisés et craintifs par manque de reconnaissance, de soutien et d actions concrètes lorsque ils essaient de leur remonter la relation toxique et catastrophique qu ils supportent face à leur manager en place.
En connaissance de cause, je ne peux que vous conseiller de fuire
et d'opter pour une autre alternatives professionnelles si vous avez le choix!