Implenia Schweiz AG

Dans cette entreprise, le département des ressources humaines fonctionne bien en termes de paiement des salaires, etc.

Paiement des factures, surtout pour les petites entreprises, communication au niveau de la hiérarchie supérieure.

Notre tout nouveau bureau est probablement l'un des lieux de travail les plus modernes et les plus branchés de Suisse. Les installations comprennent des espaces de travail ouverts, des salles de réunion entièrement équipées des dernières technologies de conférence, une infrastructure de haute technologie et innovante, des chambres individuelles privées et confortables pour la régénération (power-napping, relaxation, etc.). Nous disposons d'un café professionnel (à la Starbucks). 33 jours fériés par an (nous fermons deux semaines pour les vacances de Noël + et tous les jours fériés + 25 jours de congés annuels avec un pensum de 100%. Travail mobile et bureau à domicile jusqu'à 100% (décidé au niveau de l'équipe, donc chaque équipe décide elle-même du nombre de jours par semaine où vous travaillez à domicile et au bureau). Implenia est une marque connue et très respectée en Europe. Il y a l'Académie Implenia - où vous pouvez participer à des classes (de maître) certifiées et à des cours de formation pertinents pour votre carrière. Je travaille chez Implenia depuis plus d'un an maintenant. C'est de loin le meilleur employeur que j'ai eu en plus de dix ans ! En bref : je suis fier de travailler pour Implenia !

Il y a bien sûr toujours des points à améliorer. Mais pour ce qui est de mon rôle/poste spécifique, je ne peux pas vraiment penser à quelque chose que je considérerais comme un point critique à améliorer. En général, je dirais que nous pourrions faire mieux en matière d'image de marque de l'employeur. Implenia a été le lieu de travail le plus cool pour lequel j'ai travaillé depuis très, très longtemps.

On investit beaucoup dans une personne et on vous apprécie. En outre, il y a des décisions rapides que j'ai appréciées dans chaque cas.

Parfois, vous pouvez encore voir un Silodenken ou des supérieurs qui ont leur propre style de leadership. À mon avis, cependant, c'est difficile pour une si grande entreprise.

Tâches intéressantes, beaucoup d'argent est investi dans les employés

Les flux organisationnels et de processus, les barrières entre les unités organisationnelles se sont considérablement améliorées, mais nous devons faire encore plus.