L'entreprise travaille activement à accroître son attractivité. Avec la Vision 2025, l'entreprise s'est engagée dans une voie moderne à laquelle il est agréable de participer. Les idées sont les bienvenues et les employés sont activement impliqués dans le processus chaque fois que cela est possible. Les projets interservices apportent la variété nécessaire et le droit de regard nécessaire en la matière. Beaucoup est également fait dans le domaine des BGM : 10 minutes de temps rémunéré pour faire des exercices de santé sur le lieu de travail, des journées de santé au cours desquelles divers thèmes de santé sont abordés, des événements d'équipe, des obligations supplémentaires en cas de maladie ou d'accident, des indemnités journalières de maladie et bien plus encore. En outre, chaque employé a accès à tout moment à de l'eau minérale plate ou gazeuse réfrigérée.

En raison de la nouvelle vision, de nombreux processus et de vieilles habitudes sont en plein bouleversement. Les gens veulent devenir plus attirants. Certaines entreprises établies de longue date manquent cependant de la volonté et de l'agilité nécessaires - là, il faudrait y travailler encore plus activement. La communication ne fonctionne pas toujours parfaitement, ce qui est également dû à la mentalité de leadership souvent encore rigide. Il en va de même pour le marketing du personnel vers l'extérieur - on ne célèbre pas encore assez les avantages dont on dispose. Malheureusement, les conditions de travail ne sont pas vraiment tentantes pour l'instant, et si vous ne voyez pas les possibilités de développement dans l'entreprise, elles n'attireront pas de véritables "talents" derrière les fourneaux pour le moment - mais dans le cadre de la vision, les conditions seront également (espérons-le) bientôt révisées.