Les services de suivi ne sont que partiellement comptés comme temps de travail. Le système de paie est obsolète et créé sans ajustement salarial. Les heures supplémentaires sont rémunérées au taux horaire normal. Les services de remplacement et les services supplémentaires ne sont pas récompensés et, par conséquent, ce sont toujours les mêmes qui sont touchés puisque la plupart du travail supplémentaire est effectué dans un poste de pigiste externe. Cependant, la direction "attend des employés qu'ils assument la responsabilité du service de secours".
Il est plus important pour le responsable du service de secours de plaire à ses supérieurs que de s'occuper de son équipe. Il ne fait que promouvoir ses favoris et il n'y a rien à suspecter de l'égalité de traitement. Au contraire, si vous essayez d'apporter vos propres idées et suggestions d'amélioration, la fin de la relation de travail est déjà prévisible. Parmi les chefs de division, il y a aussi des névrosés de profil qui s'occupent principalement de leur propre "fonction de management".
En raison de la structure organisationnelle de l'hôpital, il n'est pas soumis au droit du travail et celui-ci est également utilisé. La satisfaction des employés, l'équilibre travail-vie personnelle, les intervalles de repos et de régénération ne sont que quelques-uns des mots inconnus à l'hôpital de Limmattal. Les employés qui ne voient plus d'options futures à l'hôpital de Limmattal recevront un coup de pied aussi bon que possible à leur départ.
De même, la détention des employés n'est pas prioritaire, de sorte qu'il n'y a aucune possibilité d'emploi, par exemple dans le service de sauvetage et le service d'anesthésie. Cela signifie que les anesthésistes du service de secours sont obligés de maintenir leurs compétences dans d'autres hôpitaux. Toutefois, le travail à la pige n'est plus nécessairement autorisé, car les employés devraient également être disponibles pendant leur temps libre, si possible.
