Bieri mit ca 70 Mitarbeiter ist kein Schweizer eigenständiges KMU mehr. Es wurde im 2011 von einer deutschen Firma aufgekauft. Entsprechend solltet ihr mit der deutschen Arbeits- und Führungsmentalität Erfahrung haben oder gut damit zurechtkommen. Bieri ist im Wandel und legt Wert darauf, dass die Abteilungen und Mitarbeiter Ihre Prozesse laufend verbessern. Die Möglichkeit sich laufend weiterzubilden besteht. Bei Bieri und dem international tätigen Mutterhaus kann es zu Positionswechsel oder Karrieresprünge kommen.

Innerhalb der Bieri schaut die obere Führung zu und hofft auf oder fördert einzelne Mitarbeiter die sich Abteilungsübergreifend durchsetzen können. Konfliktpotenzial mit anderen Mitarbeitern und Abteilungen ist sehr gross. Das schlägt sich auch auf die Stimmung nieder. Zu verbessern: Mehr direkte Kommunikation und vertrauen in die Mitarbeiter und Abteilungsleiter seitens Führung. Wenn das Vertrauen in einem Mitarbeiter oder Abteilungsleiter nicht mehr da ist, dann lieber austauschen.