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01 septembre 2019
Ancien(ne) employé(e)
Un navire qui coule avec un capitaine sans cap clair
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Temps de travail annuel, bonne PK, bonne personne-restaurant, salaire correspondant à la moyenne en construction mécanique, Beaucoup d'employés de longue date qui sont prêts à aider
Quels sont les points à améliorer ?
Communication du management, stratégie au-delà des chiffres trimestriels, plus d'appréciation pour les collaborateurs, Investissements dans l'infrastructure de la Winterthur, comme des postes de travail modernes, l'informatique et des processus allégés. Faites davantage confiance à l'expérience d'employés de longue date et recrutez votre propre personnel à des fins de gestion.
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24 septembre 2019
Responsable HR
Cher collègue Ils abordent de nombreuses questions qui ne correspondent pas à nos valeurs d'entreprise. Nous vous remercions de votre ouverture d'esprit. Nous serions très heureux si nous pouvions discuter ensemble de la manière dont nous pouvons nous améliorer. Veuillez nous contacter directement via gerardo.mariano@rieter.com . Bien sûr, toutes les conversations restent strictement confidentielles. Nous vous remercions d'avance de votre soutien. Salutations amicales Gerardo Mariano ressources humaines
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25 mars 2021
Employé(e) actuel(le)
Des tâches polyvalentes et une atmosphère de travail agréable
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Des tâches passionnantes et très variées grâce à un vaste portefeuille de produits, une grande liberté de création et une grande confiance, un environnement de travail international, de nombreuses possibilités de développement, une bonne coopération et une bonne communication entre les différents départements, on ne s'ennuie jamais car il y a toujours des innovations et de nouveaux développements dans les machines et les services, de nombreux employés de longue date qui sont heureux de partager leur richesse de connaissances.
Quels sont les points à améliorer ?
De nombreux changements sont intervenus récemment, dont certains douloureux, comme les délocalisations de production. Mais je pense que ces mesures étaient nécessaires pour rester compétitif. La direction peut certainement s'améliorer pour mieux "accompagner" tout le monde, en particulier les employés de longue date, lors des changements.
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20 mai 2020
Employé(e) actuel(le)
pour sauver l'entreprise ?
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
- Temps de travail annuel/heures de travail flexibles ; - Un bon fonds de pension ; - Stationnement gratuit, si la distance à parcourir pour se rendre au travail est supérieure à 20 ( ?) km ;
Quels sont les points à améliorer ?
- Stratégie non disponible ou non communiquée ; - L'appréciation/la confiance n'existe pas ou n'est pas perceptible (mot-clé "HomeOffice") ; - Infrastructure (par exemple, TI > Nombreux systèmes différents et incompatibles ; MS Office 2010 en 2020 ?) - Communication/transparence de la gestion ; - Des supérieurs avec des portes de patron clichés > de vrais leaders seraient appropriés ; - définir et mettre en œuvre des objectifs réels S.M.A.R.T ; - promouvoir l'innovation et ne pas l'entraver par des plans de projet (temporels) irréalistes ;
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22 juin 2019
Ancien(ne) employé(e)
Bonne ambiance de travail. De grands plaisirs.
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Bonne ambiance de travail ! Compétence professionnelle et sociale très élevée.
Quels sont les points à améliorer ?
Tête d'eau beaucoup trop grande malgré l'annonce récente de suppressions d'emplois ! La majorité de la main-d'œuvre est beaucoup trop âgée ! Empêche l'innovation. Trop de bureaucratie.
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24 septembre 2019
Responsable HR
Cher collègue Ils abordent des questions qui ne correspondent pas à nos valeurs d'entreprise. Nous vous remercions de votre ouverture d'esprit. Nous serions très heureux si nous pouvions discuter ensemble de la manière dont nous pouvons nous améliorer. Veuillez nous contacter directement via gerardo.mariano@rieter.com . Bien sûr, toutes les conversations restent strictement confidentielles. Nous vous remercions d'avance de votre soutien. Salutations amicales Gerardo Mariano ressources humaines
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25 août 2019
Employé(e) actuel(le)
Non stratégique et sans plan
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La cantine a une bonne affaire. L'horaire flexible est progressif. Activités intéressantes.
Quels sont les points à améliorer ?
Élaborer une stratégie et informer les employés. Adapter l'administration au nombre d'employés. Nous vivons encore à l'époque où Winterthur comptait plus de 900 employés.
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24 septembre 2019
Responsable HR
Cher collègue Merci beaucoup pour le feedback, même s'il n'est pas très positif. Mais c'est précisément pour cette raison que nous prenons ces indications très au sérieux. Nous voulons nous améliorer en permanence et nous nous réjouissons du soutien de nos collaborateurs, car ce n'est qu'ensemble que nous pourrons aborder et améliorer les sujets - comme vous l'avez énuméré. Je serais très heureux d'avoir un échange personnel. Nous vous remercions d'avance de votre soutien. Je suis à votre disposition par e-mail à gerardo.mariano@rieter.com Salutations amicales Gerardo Mariano ressources humaines