La disposition est top, très utile, les gens gentils qui programment les dates avec l'horaire serré. Les véhicules de service peuvent également être utilisés à titre privé. Diverses équipes sont très utiles pour la formation des nouveaux employés.

Plus de flexibilité dans l'entretien des systèmes de chauffage, plus de temps devrait être accordé à chaque client pour l'entretien, la réparation ou l'ajustement du chauffage top orienté client. Les employés des différentes équipes devraient être plus ouverts (ouverts sur le plan culturel), faire preuve de plus de travail d'équipe et s'apprécier mutuellement. Les chefs d'équipe ne doivent pas seulement s'occuper d'eux-mêmes, mais doivent aussi s'occuper chaque jour des problèmes des employés qui travaillent pour l'entreprise tous les jours pour satisfaire les clients (comprimés qui ont plusieurs années et qui sont transmis d'employé en employé, qui sont compliqués à gérer et qui ont souvent plusieurs minutes pour se mettre à jour, puis se planter). L'entretien devrait se concentrer davantage sur la routine quotidienne et les problèmes qui existent actuellement dans l'emploi.

La gestion de la situation actuelle de Covid-19 est exemplaire. Elco s'occupe des employés et est très social. En général, il y a à nouveau une grande cohésion. Il est clair que de nombreux employés sont avec nous depuis des décennies. Pas de chômage partiel et de bonnes conditions de travail

Les salaires des jeunes employés pourraient être améliorés. Surtout après 2 ou 3 ans.