Das Universitäts-Kinderspital beider Basel (UKBB) ist ein eigenständiges, universitäres Kompetenzzentrum für Kinder- und Jugendmedizin sowie für Lehre und Forschung und eines der drei selbständigen Kinderspitäler der Schweiz. Rund 900 Beschäftigte sorgen im UKBB täglich mit ihrem Engagement sowie ihrer fachlichen und wissenschaftlichen Kompetenz für die medizinische Betreuung der Patienten. Dank der Leidenschaft der Mitarbeiter für ihre Tätigkeit ist es möglich, den Spitalbetrieb in hoher Qualität aufrecht zu erhalten.
Bonne ambiance de travail dans mon service entre nous, le personnel soignant.
Quels sont les points à améliorer ?
Le manque de personnel soignant entraîne un nombre croissant d'heures supplémentaires et une charge de travail parfois très élevée. Souvent, les équipes sont si mal composées que des erreurs se produisent ou que des choses importantes passent à la trappe. Comparé à d'autres joueurs suisses, le salaire est faible et le nombre d'heures hebdomadaires élevé. On attend beaucoup d'engagement, mais on ne reçoit de l'estime qu'au sein de l'équipe.
Traduit de l' allemand
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Remettre en question les offres d'emploi
1.0
Salaire et avantages
2.0
Style de management
1.0
Ambiance et conditions de travail
2.0
Opportunités de carrière
1.0
Ancien(ne) employé(e)Durée indéterminée
27 décembre 2020décembre 2020
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La communication de la direction est bonne. La formation interne est très bonne.
Quels sont les points à améliorer ?
Formation au leadership au niveau de l'encadrement intermédiaire. Les employés qualifiés sont promus à des postes de superviseurs surclassés.
Vérification de l'exactitude des annonces d'emploi.
La formation externe n'est accordée qu'à contrecœur.
Traduit de l' allemand
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Manque de leadership chez les cadres intermédiaires
4.0
Salaire et avantages
2.0
Style de management
1.0
Ambiance et conditions de travail
3.0
Opportunités de carrière
1.0
Ancien(ne) employé(e)Durée indéterminée
05 avril 2019avril 2019
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Communication exemplaire de la part des RH et de la direction, par exemple - transparente et directe
Quels sont les points à améliorer ?
cadres intermédiaires partiellement incapables ou non formés. Style de gestion participative impensable.