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Traduit de l' allemand
08 janvier 2019
Candidat
Annulation après acceptation !!!!!
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Le processus de demande était une farce. En tant que client, j'ai beaucoup pensé à l'entreprise avant.
Quels sont les points à améliorer ?
Au début, c'était une communication très lente. Les dates des entrevues ont été reportées à maintes reprises. Après 2 interviews bizarres, j'ai eu une promesse.... mais le même jour le soir une annulation ! Je n'arrivais pas à y croire. D'après mon expérience, il est inacceptable de traiter avec des candidats.
Traduit de l' anglais
28 décembre 2018
Ancien(ne) employé(e)
Mauvaise compagnie pour les employés
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Entreprise rentable, prospère et à fort potentiel, mais qui manque de structures et de valeurs.
Quels sont les points à améliorer ?
La gestion est très mauvaise. Les RH aussi. Ils doivent apprendre à traiter les employés avec respect. Beaucoup d'employés de valeur partent. Le management n'a pas de mentalité internationale. Ils pensent très localement et ne sont pas ouverts à de nouvelles façons de faire.
Traduit de l' allemand
30 janvier 2019
Responsable HR
Notre croissance réussie au cours des dernières années a offert à nos employés et à notre entreprise de nouvelles possibilités et de nouveaux défis. La gestion, en particulier, est plus difficile que jamais. Nous attachons une grande importance au respect des valeurs d'entreprise définies en commun, qui nous lient tous ensemble en tant qu'attitude de base de l'entreprise et de chaque employé.
Traduit de l' allemand
29 décembre 2018
Ancien(ne) employé(e)
Vous récoltez ce que vous semez
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La cantine est OK. Les points de vente aussi. Le quartier général est en arrière et en avant, c'est mal. Mauvaise humeur dans et entre les services.
Quels sont les points à améliorer ?
La direction et le service du personnel devraient être fondamentalement renouvelés. Trop de machinations et d'intrigues mènent à une grande insatisfaction.
Traduit de l' allemand
30 janvier 2019
Responsable HR
Un rôle central du département des ressources humaines est d'identifier les domaines de développement les plus importants de l'organisation et d'informer la direction des opportunités et des risques. L'échange ouvert et direct avec nos collaborateurs nous y aide. Notre entreprise traditionnelle attache une grande importance à la continuité et est fière de compter autant d'employés de longue date, expérimentés et loyaux. Grâce au développement continu de notre organisation, nous veillons à ce que nos traditions et nos valeurs nous accompagnent dans l'avenir et à ce que nous puissions rester un employeur durable. Dans ce processus de développement, il est important pour nous d'emmener tous nos employés avec nous et de les accompagner. Si des décisions difficiles à comprendre pour les employés sont prises au cours de ce processus, ce processus de changement est accompagné par le service des ressources humaines.
Traduit de l' allemand
09 janvier 2019
Ancien(ne) employé(e)
Pas un très bon apprentissage
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La cohésion des apprentis est bonne. Il y a aussi des employés qui aident.
Quels sont les points à améliorer ?
Malheureusement, mon temps d'apprentissage n'a pas été très beau. Dans certains bureaux, j'ai été victime d'intimidation et de harcèlement. Le personnel m'a cru, mais n'a rien fait. D'autres apprentis ont également eu de mauvaises expériences dans le même bureau.
Traduit de l' allemand
30 janvier 2019
Responsable HR
En tant qu'entreprise familiale indépendante, nous apprécions le discours personnel et direct et nous sommes heureux d'aborder des questions critiques. Nous nous engageons dans la formation professionnelle, promouvons les jeunes et leur permettons ainsi d'entrer dans le monde du travail. Il est important pour nous que nos apprenants puissent bénéficier et se développer de plusieurs façons. De plus, nos formateurs professionnels sont en échange direct avec nos apprenants. Nous attachons une grande importance au respect des valeurs d'entreprise définies en commun qui nous unissent tous en tant qu'attitude de base envers l'entreprise et chacun de nos employés.
Traduit de l' allemand
08 février 2019
Ancien(ne) employé(e)
L'ex-gérant déballe ses valises !
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
J'ai moi-même passé plusieurs années dans la direction de Bucherer et je peux donc rendre compte de la situation à partir de ma propre expérience, car j'ai pu acquérir une bonne connaissance des structures et des processus, mais aussi des problèmes de gestion du personnel.
Quels sont les points à améliorer ?
J'ai d'abord lu attentivement les commentaires affichés ici. Il est étonnant de voir combien d'abus ont déjà été mentionnés ici. Je répéterais donc beaucoup de choses maintenant si je devais mentionner tous les points que j'ai soulevés en premier. Qu'il s'agisse d'intimidation de la part des RH, d'intimidation dans les ministères, d'intimidation entre les ministères, de mauvaise gestion, de mauvaises relations avec les stagiaires, et bien plus encore, je ne peux que confirmer. Ce qui m'étonne le plus, cependant, c'est que les RH ne supportent pas la critique, mais qu'elles la minimisent avec des phrases standardisées et des discours magnifiques. Aucun signe de perspicacité. Il n'y en a pas pour le personnel. Même si les conditions exigent de sérieuses améliorations, il n'y a pas de réponse de la part des RH ou de la direction. Nous avions déjà eu beaucoup de mal à recruter du bon personnel à l'époque. Aujourd'hui, c'est d'autant plus difficile que la réputation de l'employeur est gravement entachée. C'est le chaos au siège social et les employés sont réduits au minimum. Ce qui est mauvais, c'est que les personnes de longue date sont traitées comme des marchandises par crainte d'être licenciées et sont parfois obligées d'accomplir des tâches très insatisfaisantes. Tout cela se fait sous le couvert de la modernisation et de la restructuration, mais ce ne sont que des excuses pour légitimer un comportement irrespectueux. Les employés plus jeunes sont également réduits au minimum et le soutien à la formation continue (p. ex. bachelor / master) est systématiquement refusé. L'entreprise (comme beaucoup d'entreprises) exige toujours de nouvelles connaissances, mais ne veut pas éduquer ses employés. Cela conduit à l'insatisfaction et à la migration. Le meilleur coup. C'est dommage, parce que l'industrie pourrait être si belle, mais pas chez Bucherer. Merci de votre attention.
Traduit de l' allemand
22 février 2019
Responsable HR
En tant qu'entreprise familiale indépendante, nous apprécions le discours personnel et direct et nous sommes heureux d'aborder des questions critiques. Nous sommes heureux de vous offrir la possibilité de discuter de votre situation personnelle ou de celle de votre service avec un représentant neutre du service du personnel. Nous sommes à votre disposition à tout moment. Nous apprécions le discours personnel et direct qui peut être critique, parce que nous savons que nous ne sommes pas parfaits et que tout ne réussit pas toujours, même s'il est bien organisé. Un rôle central des RH est de saisir les domaines de développement les plus importants de l'organisation et de refléter les opportunités et les risques à la direction. L'échange ouvert et direct avec nos collaborateurs nous y aide. Notre entreprise traditionnelle attache une grande importance à la continuité et est fière de compter autant d'employés de longue date, expérimentés et loyaux. Grâce au développement continu de notre organisation, nous veillons à ce que nos traditions et nos valeurs nous accompagnent dans l'avenir et à ce que nous puissions rester un employeur durable. Dans ce processus de développement, il est important pour nous d'emmener tous nos employés avec nous et de les accompagner. En tant qu'entreprise, nous apportons un soutien spécifique à nos collaborateurs par le biais d'une gamme complète de séminaires internes et de formations en cours d'emploi. Nous sommes heureux d'accueillir des collaborateurs qui prennent l'initiative, planifient leur propre développement et souhaitent se développer davantage. En tant qu'entreprise, nous prenons toujours nos décisions en concertation étroite avec nos employés et nos supérieurs afin d'assurer un soutien individuel optimal et de ne pas négliger les objectifs de l'entreprise. Nous soutenons cela par le biais d'accords de formation.
Traduit de l' allemand
20 janvier 2019
Employé(e) actuel(le)
L'entreprise garde ses employés petits
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Les affaires vont bien dans l'entreprise. La croissance est donnée et l'argent serait disponible.
Quels sont les points à améliorer ?
Bien que le propriétaire ou l'entreprise se porte très bien financièrement, les employés n'ont pas la possibilité de suivre une formation continue. Même les jeunes ne sont pas soutenus. Les études et la formation professionnelle ne sont pas les bienvenues. Après leur passage chez Bucherer, les collaborateurs ont peu de chances sur le marché du travail. Cela semble avoir de la méthode.
Traduit de l' allemand
30 janvier 2019
Responsable HR
En tant qu'entreprise familiale indépendante, nous apprécions le discours personnel et direct et nous sommes heureux d'aborder des questions critiques. En tant qu'entreprise, nous apportons un soutien spécifique à nos collaborateurs par le biais d'une gamme complète de séminaires internes et de formations en cours d'emploi. Nous sommes heureux d'accueillir des collaborateurs qui prennent l'initiative, planifient leur propre développement et souhaitent se développer davantage. En tant qu'entreprise, nous prenons toujours nos décisions en concertation étroite avec nos employés et nos supérieurs afin d'assurer un soutien individuel optimal et de ne pas négliger les objectifs de l'entreprise. Nous soutenons cela par le biais d'accords de formation.
Traduit de l' anglais
09 janvier 2019
Employé(e) actuel(le)
Mauvaise gestion et RH
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
L'emplacement du siège social n'est pas aussi agréable que ce que les magasins vous laissent espérer. Les magasins sont magnifiques.
Quels sont les points à améliorer ?
Eh bien, la gestion est vraiment mauvaise. Les RH sont passives. Des gens qui quittent l'entreprise. Beaucoup de problèmes entre les divisions. C'est dommage pour une bonne entreprise d'autrefois.
Traduit de l' allemand
30 janvier 2019
Responsable HR
Grâce au développement continu de notre organisation, nous veillons à ce que nos traditions et nos valeurs nous accompagnent dans l'avenir et à ce que nous puissions rester un employeur durable. Dans ce processus de développement, il est important pour nous d'emmener tous nos employés avec nous et de les accompagner. Si des décisions difficiles à comprendre pour les employés sont prises au cours de ce processus, ce processus de changement est accompagné par le service du personnel, dont le rôle central est d'enregistrer les domaines de développement les plus importants de l'organisation et d'informer la direction des opportunités et des risques. L'échange ouvert et direct avec nos collaborateurs nous y aide. Notre entreprise traditionnelle attache une grande importance à la continuité et est fière de compter autant d'employés de longue date, expérimentés et loyaux.
Traduit de l' allemand
20 janvier 2019
Employé(e) actuel(le)
Mauvais témoignage d'initiés
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
La direction est dans une sorte de "bulle" et ne permet aucune critique.
Quels sont les points à améliorer ?
La mauvaise gestion au siège épuise progressivement les employés. Il y a eu de nombreux départs. En tant qu'initié, je ne peux que rapporter de mauvaises nouvelles.
Traduit de l' allemand
30 janvier 2019
Responsable HR
Notre croissance réussie au cours des dernières années a offert à nos employés et à notre entreprise de nouvelles possibilités et de nouveaux défis. La gestion, en particulier, est plus difficile que jamais. Pour ce faire, nous attachons une grande importance au respect des valeurs d'entreprise définies en commun qui nous lient tous en tant qu'attitude fondamentale de l'entreprise et de chaque employé. Afin de maîtriser ensemble les opportunités et les défis du développement continu de notre entreprise, l'ouverture, la capacité de réflexion et le courage sont nécessaires. Une philosophie que nous avons toujours ancrée dans nos valeurs d'entreprise.
Traduit de l' allemand
11 janvier 2019
Employé(e) actuel(le)
Pas d'autres possibilités de formation !
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
L'expansion s'accélère fortement. Les points de vente sont renouvelés et "dépoussiérés".
Quels sont les points à améliorer ?
L'entreprise n'offre aucune possibilité de formation. Les études à temps partiel (Bachelor / Master) ne sont pas soutenues financièrement ni avec le temps. Cependant, c'est une pratique courante dans les entreprises modernes d'aujourd'hui. La seule option pour les employés ambitieux est donc de changer d'entreprise. Bucherer s'enorgueillit toujours de la formation continue, mais ce sont des cours internes sans valeur. Les diplômes et formations généralement reconnus ne sont jamais soutenus. Sur le marché du travail, cependant, seuls ces facteurs comptent.
Traduit de l' allemand
30 janvier 2019
Responsable HR
En tant qu'entreprise familiale indépendante, nous apprécions le discours personnel et direct et nous sommes heureux d'aborder des questions critiques. En tant qu'entreprise, nous apportons un soutien spécifique à nos collaborateurs par le biais d'une gamme complète de séminaires internes et de formations en cours d'emploi. Nous sommes heureux d'accueillir des collaborateurs qui prennent l'initiative, planifient leur propre développement et souhaitent se développer davantage. En tant qu'entreprise, nous prenons toujours nos décisions en concertation étroite avec nos employés et nos supérieurs afin d'assurer un soutien individuel optimal et de ne pas négliger les objectifs de l'entreprise. Nous soutenons cela par le biais d'accords de formation.
Traduit de l' allemand
10 janvier 2019
Employé(e) actuel(le)
Loin de la numérisation !
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
En raison de la médiocrité de l'infrastructure informatique, il n'est guère possible de travailler sur la route. Ceci n'est donc pas exigé des patrons.
Quels sont les points à améliorer ?
La numérisation est encore loin de cette entreprise. Vous travaillez dans de très vieux systèmes qui ne fonctionnent pas correctement. Pas de SAP !!!!! La boutique en ligne est comme dans les années 90. Au lieu d'une expansion rapide, il serait plus logique d'adapter les structures existantes à l'avenir. Mais cela n'est pas prévu dans un avenir prévisible. Avec les anciens systèmes, beaucoup de travail doit être fait manuellement et plusieurs fois. Si vous venez du secteur bancaire comme moi, vous êtes habitués à une infrastructure différente.
Traduit de l' allemand
30 janvier 2019
Responsable HR
Notre croissance réussie au cours des dernières années a offert à nos employés et à notre entreprise de nouvelles possibilités et de nouveaux défis. La gestion, en particulier, est plus difficile que jamais. Pour ce faire, nous attachons une grande importance au respect des valeurs d'entreprise définies en commun qui nous unissent tous en tant qu'attitude de base de l'entreprise et de chaque employé. Pour maîtriser ensemble les opportunités et les défis du développement continu de notre entreprise, l'ouverture, la capacité de réflexion et le courage sont nécessaires. Une philosophie que nous avons toujours ancrée dans nos valeurs d'entreprise.