Als Pionier und Marktführer der automatisierten Kabelverarbeitung versorgt Komax ihre Kunden mit innovativen, zukunftsfähigen Lösungen in allen Bereichen, in denen präzise Kontaktverbindungen gefragt sind.
Als global tätiges Schweizer Unternehmen entwickeln und produzieren wir Serienmaschinen und kundenspezifische Anlagen für alle Automatisierungs- und Individualisierungsgrade. Qualitätssicherungsmodule, Testgeräte sowie intelligente Vernetzungslösungen runden das Portfolio ab und sorgen für eine sichere und effiziente Produktion. Komax konzentriert sich schwergewichtig auf vier Marktsegmente: Automotive, Aerospace, Telecom/Datacom und Industrial. Zu Komax gehören über 40 Gesellschaften auf fünf Kontinenten und ein weltweites Vertriebs- und Servicenetz.
Mit einem umfassenden Vertriebs- und Servicenetzwerk unterstützt Komax ihre Kunden in über 60 Ländern lokal vor Ort. Damit verfügt Komax über eine einzigartige globale Präsenz und kann sowohl ihre lokal als auch global tätigen Kunden jederzeit effizient und kompetent betreuen.
The working atmosphere in the assembler area is tense
2.0
Salary and benefits
2.0
Management style
1.0
Working atmosphere
2.0
Career opportunities
3.0
Former employeeLimited
02 May 2024May 2024
This works well in the company
Production Manufacturing is going well, because it is produced in good quality.
This could be improved
Assembler area Management style must improve. Supervisor behavior
towards assemblers must improve significantly.
Translated from German
Comment this review
You culture with employees in focus
4.0
Salary and benefits
4.0
Management style
4.0
Working atmosphere
4.0
Career opportunities
4.0
Former employeePermanent
03 February 2021February 2021
This works well in the company
(Crisis) communication is open, transparent and active at all levels. The turnaround in innovation, especially in digital and service products, has accelerated. The company really does everything it can to offer its employees very fair and good solutions.
This could be improved
The dynamics of structural changes (organisation, leadership) are high and the organisational structure has rarely had time to settle (firmly). Fewer changes, but clarity in tasks and responsibilities would be beneficial.
The Komax Group is still struggling with its rapid growth and internationalization. This together with the challenge of digitalization and "Industry 4.0" often leads to double or triple tracks in the fields of activity.