Projektleiter (m/w/d)
Randstad (Switzerland) Ltd.
Veröffentlicht:
23 Oktober 2024Pensum:
100%- Arbeitsort:Bern
job details
Pensum: 80-100% (davon 40-60% HomeOffice möglich)
Bern
Als Projektleiter:in IT trägst du die Verantwortung für das/die Projekte hinsichtlich terminlicher, finanzieller sowie qualitativer Vereinbarungen von der Initialisierungsphase bis zur erfolgreichen Einführung und Betriebsübergabe.
- Du kommunizierst direkt mit den internen Stakeholdern und betreibst ein aktives Stakeholder Management.
- Die verschiedenen Teams welche für die Projekte arbeiten unterstützt du bei der Erarbeitung der Lieferobjekte.
- Du stellst den/die Framingaufträge fertig und führst die Framingphase und damit die Erarbeitung der Ergebnisse.
- Du identifizierst laufend die Kundenbedürfnisse und betreibst ein aktives Stakeholdermanagement und bindest die relevanten Personen mit ein.
- Auf Basis der Arbeitsergebnisse erstellst du den/die Projektaufträge für die Folgephase bis hin zur Freigabe derselben.
Es geht um die Leitung verschiedener Projekte in der Framing-/Initialisierungsphase:
1. MDM: Es soll ein MDM auf Basis von bestehenden Daten aufgebaut werde.
2. Technische Kunden- und Partneranbindung: End-to-End-Prozess klären (sowohl physisch als auch technisch). Dann Schnittstellen definieren.
3. Produktkatalog und Vertragsmanagemen für IT-Services: IST-Analyse und Definition, was in Zukunft sein soll.
Der Projektleiter muss kein tiefes technisches Wissen haben. Wichtig ist vor Allem, dass er schnell in das Thema reinkommt, sehr gutes Stakeholdermanagement und sehr gute Kommunikationsfähigkeiten mitbringt. Es muss eine sehr proaktive Persönlichkeit sein, die gewohnt ist, im Spannungsfeld zwischen IT und Business zu arbeiten. Wichtig sind zudem Erfahrungen im agilen Umfeld und HERMES Erfahrungen sowie SAFe Kenntnisse wären noch wünschenswert.
Bern
Als Projektleiter:in IT trägst du die Verantwortung für das/die Projekte hinsichtlich terminlicher, finanzieller sowie qualitativer Vereinbarungen von der Initialisierungsphase bis zur erfolgreichen Einführung und Betriebsübergabe.
- Du kommunizierst direkt mit den internen Stakeholdern und betreibst ein aktives Stakeholder Management.
- Die verschiedenen Teams welche für die Projekte arbeiten unterstützt du bei der Erarbeitung der Lieferobjekte.
- Du stellst den/die Framingaufträge fertig und führst die Framingphase und damit die Erarbeitung der Ergebnisse.
- Du identifizierst laufend die Kundenbedürfnisse und betreibst ein aktives Stakeholdermanagement und bindest die relevanten Personen mit ein.
- Auf Basis der Arbeitsergebnisse erstellst du den/die Projektaufträge für die Folgephase bis hin zur Freigabe derselben.
Es geht um die Leitung verschiedener Projekte in der Framing-/Initialisierungsphase:
1. MDM: Es soll ein MDM auf Basis von bestehenden Daten aufgebaut werde.
2. Technische Kunden- und Partneranbindung: End-to-End-Prozess klären (sowohl physisch als auch technisch). Dann Schnittstellen definieren.
3. Produktkatalog und Vertragsmanagemen für IT-Services: IST-Analyse und Definition, was in Zukunft sein soll.
Der Projektleiter muss kein tiefes technisches Wissen haben. Wichtig ist vor Allem, dass er schnell in das Thema reinkommt, sehr gutes Stakeholdermanagement und sehr gute Kommunikationsfähigkeiten mitbringt. Es muss eine sehr proaktive Persönlichkeit sein, die gewohnt ist, im Spannungsfeld zwischen IT und Business zu arbeiten. Wichtig sind zudem Erfahrungen im agilen Umfeld und HERMES Erfahrungen sowie SAFe Kenntnisse wären noch wünschenswert.
Nico Neudert
- +41 44 511 86 86
- 741 Gulp Zürich 1
