Die (Krisen) Kommunikation ist auf allen ebenen offen, transparent und aktiv. Der Umschwung in der Innovation, vor allem auch auf digitale und Serviceprodukte hat sich beschleunigt. Die Unternehmung setzt wirklich auch alles daran, ihren Mitarbeitern sehr faire und gute Lösungen anzubieten.

Die Dynamik der Strukturwechsel (Organisation, Führung) ist hoch und die Organisationsstruktur hatte selten Zeit, sich (fest) zu setzen. Weniger Änderungen, dafür Klarheit in Aufgaben und Verantwortung würden förderlich sein. Die Komax Group kämpft immer noch mit ihrem schnellen Wachstum und der Internationalisierung. Dies zusammen mit der Herausforderung der Digitalisierung und der "Industry 4.0" führt oft zu Doppel- oder Triple Spurigkeiten in den Tätigkeitsfeldern.