Aenova Group, SwissCo Services AG

1. offres pour les employés : - Café et eau gratuits : l'entreprise offre du café et de l'eau gratuits, ce qui contribue à la satisfaction et au bien-être des employés. - Snacks et boissons FELFEL : La mise à disposition de snacks et de boissons rend l'environnement de travail plus agréable. 2 : Cohésion et culture : - Voyages : Les voyages en commun favorisent la cohésion de l'équipe et renforcent le sentiment d'appartenance à la communauté. - Culture "per-du" : une culture "per-du" informelle favorise une atmosphère de travail ouverte et conviviale qui réduit les hiérarchies et facilite la communication. 3. offres de santé et de bien-être : - Cours de yoga : La mise à disposition de cours de yoga favorise le bien-être physique et mental des collaborateurs. - Soutien psychologique : des visites chez un psychologue sont proposées et parfois payées, ce qui favorise la santé mentale des employés. - Massages : la possibilité de consulter un masseur favorise la détente physique et le bien-être général.

1. communication au sein de l'équipe : -Problème : la communication entre les membres de l'équipe est souvent mauvaise, voire silencieuse. On blâme beaucoup ou on raconte des contre-vérités pour se donner une meilleure image. -Solution : introduire des réunions d'équipe régulières et des séances de feedback afin de promouvoir une communication ouverte et honnête. Des ateliers sur la communication efficace et le travail en équipe pourraient renforcer la coopération et la confiance. 2. processus d'intégration : -Problème : l'initiation n'est que sommaire, on est jeté dans le vide. - Solution : développer un programme d'intégration structuré qui introduise les nouveaux collaborateurs étape par étape. Un système de mentorat pourrait offrir un soutien supplémentaire et garantir une initiation rapide et efficace. 3) Comportement de direction : - Problème : le cadre est prétentieux et parle souvent d'en haut. Des démonstrations de pouvoir sont exercées. -Solution : les cadres devraient suivre des formations sur le leadership empathique et respectueux. Un programme de coaching pourrait améliorer les compétences de leadership et développer une meilleure compréhension des besoins des employés. Un feed-back régulier de la part des collaborateurs pourrait offrir des perspectives précieuses et améliorer le comportement de leadership. 4) Acceptation des nouvelles idées : -Problème : il n'est pas bien vu que les employés proposent de nouvelles idées ou souhaitent améliorer leur travail. Les collaborateurs de longue date ne sont pas ouverts aux propositions nouvelles ou d'amélioration. - Solution : promouvoir une culture d'ouverture et d'apprentissage continu en encourageant tous les employés à proposer de nouvelles idées. Des formations sur l'ouverture au changement pourraient aider à lutter contre les préjugés. Introduire un système de suggestions anonymes afin de garantir que les nouvelles idées soient évaluées de manière équitable. Les employés de longue date pourraient être impliqués dans des rôles de mentor afin de partager leur expérience tout en restant ouverts à la nouveauté.