Merci beaucoup pour l'évaluation positive Je suis heureux que notre stratégie et notre appréciation pour nos employés aient été remarquées et reconnues. Je suis convaincu qu'ensemble, nous mènerons l'entreprise vers l'avenir avec succès sur la voie que nous avons choisie. Je suis très heureux que tous les collaborateurs de DARU-WACHE soutiennent activement notre stratégie et aiment travailler dans cette entreprise. Notre esprit d'équipe est la base d'une entreprise prospère. Salutations amicales Armin Häfliger PDG

Merci beaucoup pour votre évaluation. Je suis heureux que vous l'aimiez chez DARU-WACHE AG. Vous écrivez que tout le monde n'est pas motivé de la même façon. Oui, je suis d'accord. La motivation vient de l'intérieur. Un de plus, l'autre de moins. En tant qu'entreprise, nous sommes responsables de supprimer les démotivateurs dans la mesure où ils sont connus et modifiables. Dans l'ensemble, nous nous en tirons plutôt bien. Dans votre travail quotidien, vous constaterez également que la même situation est une pierre d'achoppement pour une personne et un changement bienvenu pour l'autre. En ce qui concerne le cadre supérieur, vous remarquez que le cadre ne tire pas sur un seul brin. Je crois que l'équipe tire dans la même direction. Pour certains, l'orientation n'est tout simplement pas encore claire. Au fur et à mesure de l'évolution de l'entreprise, cela signifie aussi que la haute direction doit permettre et façonner les changements. Les gens et leurs supérieurs en font partie, n'aiment pas trop les changements. L'un ou l'autre ne veut pas se détacher des structures dont il s'est attaché. Les cadres supérieurs ne font pas exception. Dans le domaine de la formation et du perfectionnement des employés, nous révisons actuellement les modules de formation. Comme vous pouvez le constater à la lecture du programme de formation, il existe des cours continus auxquels vous pouvez participer si cela s'avère utile pour votre travail. Mais vous avez raison, une formation fournit les bases théoriques et pratiques. Pour maîtriser un sujet, il faut pratiquer et s'entraîner. C'est le cas pour chaque formation. La formation dans le domaine de la sécurité ne fait pas exception. Meilleures salutations Armin Häfliger PDG

Merci beaucoup pour votre évaluation positive. Je suis heureux que vous ayez remarqué notre culture familiale et j'atteste également que nous répondons aux souhaits et aux préoccupations des candidats et des employés. Nous essayons de tenir compte de tous les souhaits et de toutes les exigences afin que nos employés soient engagés et motivés. Je suis convaincu que votre candidature sera retenue et que je peux vous accueillir personnellement en tant qu'employé. Je croiserai les doigts pour vous deux. Salutations amicales Armin Häfliger PDG

Merci beaucoup pour votre évaluation. Je suis heureux que vous ayez apprécié votre séjour chez DARU-WACHE AG et que vos supérieurs et DARU-WACHE AG dans son ensemble se souviennent de vous de manière positive. Comme vous l'écrivez correctement, le salaire qui peut être gagné chez DARU-WACHE AG est habituel dans l'industrie. Comme DARU-WACHE AG doit également faire face aux conditions du marché, le mot "équitable" pourrait également être remplacé par le mot "juste" comme il est d'usage dans l'industrie. Ou avec le mot-clé : même travail ou même salaire. La mesure dans laquelle ce salaire est perçu comme bon est une chose que chacun doit décider pour lui-même. Je tiens à souligner que ce salaire horaire est plus élevé dans le secteur de la sécurité que dans celui de l'hôtellerie ou du nettoyage. D'autre part, du point de vue du salarié, nous avons un niveau de salaire gérable dans toutes ces industries. Les "arbres" de l'industrie de la sécurité ne croissent généralement pas à l'infini en termes de salaires. Cela peut être regretté du point de vue de l'employé. En principe, je souhaiterais également que la CCT permette aux employés du secteur de la sécurité de travailler plus longtemps et donc de gagner plus. Dans toutes les industries comparables, il est possible pour les employés de travailler plus d'heures par an et donc de gagner plus du point de vue de l'employé. Les partenaires sociaux devraient en tenir compte lors de la conception de la CCT, afin que non seulement le travail chez DARU-WACHE AG soit agréable, mais aussi les revenus. Pour que la satisfaction des employés de DARU-WACHE AG soit pleinement satisfaite à l'avenir. Bien à vous Armin Häfliger CE0

Merci beaucoup pour votre évaluation. Oui, l'entreprise continue de se développer. Je pense qu'il s'agit là d'une condition préalable pour répondre aux besoins actuels et futurs des clients. Il faut aussi un peu de courage pour apporter des changements. Pour de nombreux sujets, il n'y a pas encore d'expérience pratique et vous allez donc dans un domaine où personne ne sait encore rien. Mais c'est exactement ce qui fait le succès d'une entreprise. Si tout le monde est déjà là, où l'on aimerait aller, la "place du marché" est peut-être déjà un peu étroite, si l'on y arrive. Le fait que certaines choses ne fonctionnent pas toujours tout de suite comme prévu fait aussi partie du thème du "changement". Le succès est atteint lorsque l'on poursuit continuellement et avec persévérance l'objectif désiré. Les résultats obtenus nous donnent raison et nous sommes heureux de dire que nous sommes sur la bonne voie. Il existe de nombreuses conditions de base et souhaits particuliers des employés en ce qui concerne la planification des ressources. Nous essayons toujours de tenir compte de tous les besoins. Il est compréhensible que, subjectivement parlant, il existe toujours d'autres solutions, supposées meilleures. En principe, nous maîtrisons cependant parfaitement la planification du déploiement dans les conditions-cadres données. Meilleures salutations Armin Häfliger PDG

Merci beaucoup pour votre évaluation. Je suis d'accord avec vous, ce n'est pas toujours tout l'or qui brille. Mais d'un autre côté, vous attestez au DARU-WACHE que c'est un bon moment pour travailler au DARU-WACHE et qu'il y a toujours beaucoup à vivre. J'espère donc pouvoir continuer à vous compter parmi les collaborateurs heureux et satisfaits de DARU-WACHE. Meilleures salutations Armin Haefliger PDG

Nous te remercions pour ton évaluation. Nous sommes heureux que tu te sentes très bien à la DARU-WACHE AG et que tu aies trouvé un environnement serviable et collégial pour toi. En ce qui concerne les suggestions d'amélioration, je vois les thèmes sous un jour un peu différent : - Tu écris que les heures de travail n'ont pas toujours été enregistrées correctement. Comme on le sait, le collaborateur doit saisir lui-même ses heures de travail dans le logiciel de planification sur son téléphone portable le jour même ou au plus tard le jour suivant. Les modifications des heures prévues doivent être saisies par le collaborateur et justifiées dans le champ de remarques de manière à ce que cette justification puisse être transmise au client lors de la facturation. Si cette procédure est respectée comme décrit et instruit, il n'y a en théorie aucune discordance. Mais j'ai effectivement déjà eu une discussion avec un collaborateur qui avait modifié son temps de travail dans l'APP et avait saisi "..." dans les remarques. Lorsque je lui ai expliqué cela, il a compris qu'un client n'accepterait pas un écart de facturation si nos collaborateurs avaient écrit "..." en trois points pour l'expliquer. Il est donc essentiel que l'infrastructure moderne dont nous disposons au sein du GROUPE DARU avec notre numérisation complète soit utilisée correctement par les collaborateurs. Et oui, si cela n'est pas fait correctement, le sujet devient très coûteux et long. Car non seulement les heures de travail doivent être corrigées par le collaborateur, mais une facture complémentaire doit également être envoyée au client. Et si le client dit que ces heures n'ont pas du tout été effectuées par notre collaborateur. Eh bien, nous avons vraiment un problème. Il est donc extrêmement important que les heures soient correctement enregistrées dans l'APP par le collaborateur, avec une remarque détaillée en cas d'écarts entre les valeurs prévues et les valeurs réelles. Avec nos meilleures salutations Armin Häfliger CEO / VRP

Un grand merci pour ton évaluation. Il est agréable de lire que tu es globalement satisfait de ton employeur - DARU-WACHE AG - et que le travail chez nous te plaît. Ta suggestion d'amélioration est déjà activement vécue au sein du GROUPE DARU. Lorsque les collaborateurs s'engagent et prennent plus de responsabilités, ils ont aussi la possibilité de prendre par exemple la direction d'un objet ou d'un secteur. Dans ces fonctions, d'autres contrats de travail sont également prévus, avec les indemnités de fonction correspondantes. Il est bien sûr toujours possible de postuler aux postes vacants au sein du GROUPE DARU. Nous avons un grand nombre de collaborateurs qui font carrière au sein du GROUPE DARU et qui assument plus de responsabilités ou un autre domaine. Cela va bien entendu de pair avec une augmentation de salaire. Comme chacun sait, il est toujours possible de suivre des formations. Il peut s'agir d'une formation de brevet fédéral ou de garde-barrière. Une fois la formation terminée, les salaires sont également plus élevés. Salutations amicales Armin Häfliger CEO / VRP

Nous vous remercions chaleureusement. Nous sommes heureux de savoir que vous avez apprécié votre séjour chez DARU-WACHE AG. Il est également agréable de lire que vous avez remarqué que tout fonctionne correctement et de manière ordonnée au sein du groupe DARU et que nous respectons les dispositions légales et les directives. Je vous souhaite tout le meilleur et peut-être déciderez-vous à l'avenir de travailler à nouveau avec DARU-WACHE AG. J'en serais ravi. Avec mes meilleures salutations Armin Häfliger CEO / Président du conseil d'administration