DARU-WACHE AG

04 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous nous réjouissons que vous placiez DARU-WACHE parmi les entreprises exemplaires. En ce qui concerne votre suggestion d'amélioration, je voudrais souligner que toute la question des uniformes et de l'équipement est toujours en évolution. Lorsque de nouveaux services sont proposés par DARU-WACHE AG, l'uniforme et l'équipement sont achetés selon les normes les plus récentes et remis aux employés. Dans le cas des services établis, des contrôles réguliers sont effectués pour déterminer s'il y a lieu de modifier quoi que ce soit. Il se peut fort bien que de nouveaux équipements soient achetés dans un avenir prévisible pour le poste de police également. Salutations amicales Armin Häfliger PDG

04 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous nous réjouissons que vous placiez DARU-WACHE AG parmi les meilleures entreprises de sécurité. Oui, nous investissons beaucoup dans la formation de nos employés. Cela inclut également une formation spéciale, que tout le monde ne peut pas suivre aussi facilement. En ce qui concerne votre suggestion d'amélioration. Vous avez raison, le support aux employés n'est plus assuré par le dispatcher/assistant depuis la centralisation. Ce n'est pas non plus la tâche d'une disposition, mais celle du supérieur direct. Intervention de l'administrateur délégué concerné. Un directeur général est principalement responsable du service à la clientèle et de la gestion du personnel. Je pense donc qu'il est très positif que le directeur général de Lucerne s'acquitte correctement des tâches dont il est responsable. Salutations amicales Armin Häfliger PDG

04 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. Oui, nous offrons une opportunité d'emploi pour tous les groupes d'âge. Chez DARU-WACHE, les employés plus âgés ont également un point de vue. Nos modèles de temps de travail nous permettent également de déterminer les heures à travailler individuellement, de sorte que la plupart des besoins qu'un employé a en plus de son emploi sont également couverts. Avec votre suggestion d'amélioration, vous abordez un sujet qui tient à cœur à tout le monde. La CCT dans l'industrie de la sécurité, qui est généralement contraignante, n'en fait pas partie intégrante. Il en va de même pour les salaires fixes dans le Cat. C et Kat. B est trop bas de mon point de vue. J'apprécierais que ces salaires soient augmentés afin que le travail puisse être rémunéré en conséquence. Salutations amicales Armin Häfliger PDG

05 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. Il est agréable de lire que vous aimez le DARU-WACHE et que vous êtes très satisfait du travail et de l'environnement depuis 6 ans. Je ne peux qu'être d'accord avec votre suggestion d'amélioration. La CCT pour l'industrie de la sécurité est un excellent exemple de la façon de ne pas créer une CCT. Le salaire est dans le Kat. C et Kat. B trop profond. C'est à peine assez pour vivre. Les catégories n'ont rien à voir avec le service à fournir, mais avec les temps de présence, etc. etc. etc. Nous pourrions philosopher pendant des heures sur la façon de rendre la CCT plus souple. Malheureusement, nous devons tous respecter les lignes directrices définies dans la CCT, que cela ait du sens ou non. Armin Häfliger PDG

05 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. Il est bon de voir le potentiel d'amélioration et d'améliorer activement l'ambiance de travail au sein de l'équipe. L'environnement direct influence avant tout l'humeur au sein de l'équipe. Je suis donc heureux que vous abordiez de manière proactive les améliorations possibles que vous avez reconnues et non pas combien d'autres se plaignent simplement de la gravité de la situation dans le monde. Je vois les choses de la même façon avec votre suggestion d'amélioration. Les employés payés à l'heure ont logiquement plus de liberté, car ils aiment mettre leur travail à la disposition de l'entreprise. Cependant, il est également important que le processus de saisie des demandes gratuites et des temps de travail souhaités soit respecté par tous. Il ne sert à rien d'en informer qui que ce soit dans l'entreprise et de supposer que ces données seront stockées dans le système de planification de l'aliénation. Par exemple, nous avons récemment eu un cas où un employé aurait dit à un directeur d'une autre succursale qu'il était en vacances la semaine prochaine. Lorsqu'il ne s'est pas présenté sur les lieux et que l'employé a été convoqué par téléphone, il se trouvait à Tenerife. Bien sûr, ça ne marche pas comme ça. Afin de pouvoir répondre autant que possible à tous les souhaits de l'employé, celui-ci doit également respecter les procédures et processus définis. Ensuite, cela fonctionne très bien pour toutes les personnes concernées et les malentendus peuvent être dissipés. Armin Häfliger PDG

02 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. Je suis heureux que vous aimiez DARU-WACHE AG et que vous ayez trouvé une bonne équipe. Je suis d'accord avec vous en ce qui concerne les salaires. J'apprécierais aussi que le Kat. C et Kat. B les salaires de la VAB devraient être augmentés afin de payer également de bons salaires. La question des salaires est généralement un sujet dans l'industrie qui pourrait faire l'objet d'améliorations. Ceci s'applique à tous les niveaux hiérarchiques. Salutations amicales Armin Häfliger PDG

02 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. C'est bien que vous ayez une équipe formidable à Berne et que le contact entre vous fonctionne très bien. Nous vous remercions de nous informer lorsque de nouveaux employés se joignent à nous. Peut-être serait-il possible d'élargir le profil des employés dans le DARU-News afin qu'au moins tous les employés ayant une fonction supérieure soient présentés en conséquence. Salutations amicales Armin Häfliger PDG

02 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous sommes heureux si le travail est intéressant pour vous et vous appréciez beaucoup l'équipement reçu. DARU-WACHE investit beaucoup dans ses employés et leurs équipements. Il est agréable à lire lorsque cela est apprécié et reconnu. Vos suggestions d'amélioration portent sur les défis généraux de l'industrie. Le salaire est réglementé dans la CCT. Je serais également très heureux que les échelles salariales les plus basses soient relevées et que l'on augmente le salaire du chat. A serait le plafond. Malheureusement, les négociations de la CCT évoluent dans une direction différente. Oui, la clairvoyance des ordres serait souhaitable. Malheureusement, nous ne pouvons pas déterminer quand, par exemple, une conduite d'eau a éclaté et le client a besoin d'un service de circulation pour réparer la conduite. Même les cambrioleurs n'obéissent pas à nos instructions. Cela peut conduire à des interventions imprévues et à des missions de sécurité. Du point de vue de l'employé, de telles affectations flexibles ne sont pas toujours souhaitables. Mais l'industrie de la sécurité ne peut fonctionner qu'avec des employés qui peuvent également effectuer des missions de courte durée. Salutations amicales Armin Häfliger PDG

02 octobre 2019octobre 2019

Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous sommes heureux que vous ayez trouvé une bonne opportunité de travailler personnellement pour DARU-WACHE en tant que source secondaire de revenus. C'est agréable de lire que vous aimez travailler avec nous. Je peux très bien comprendre votre suggestion d'amélioration. C'est pourquoi nous embauchons également de nouveaux employés avec des fonctions de gestion pour former et surveiller les employés affectés à des affectations individuelles. Pour que tous les employés soient conscients de ce que l'on attend d'eux. Salutations amicales Armin Häfliger PDG