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09 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
DARU-WACHE Lucerne est un excellent employeur
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Succursale de Lucerne. Lucerne fonctionne parfaitement et est un excellent employeur avec un patron formidable et juste à Lucerne !
Quels sont les points à améliorer ?
La planification doit être améliorée comme auparavant. L'uniforme gris pourrait aussi être modernisé (on pourrait en profiter dans le gardiennage et sur le poste de police).
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10 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. C'est agréable de voir que tout fonctionne parfaitement chez DARU-WACHE AG et que vous avez de bons et justes supérieurs. Oui, la planification est constamment améliorée. Cette année, nous avons déjà connu un très bon processus d'amélioration et nous sommes maintenant en mesure de mettre en œuvre rapidement les commandes en attente des clients dans toutes les succursales. Dans le passé, cela n'était possible qu'avec des accords internes inutiles. Nous continuerons également à travailler sur l'applicabilité polyvalente de chaque employé afin d'obtenir une plus grande marge de manœuvre pour la planification. Il y a différentes opinions sur l'uniforme. Il ne faut pas s'attendre à ce qu'il en soit autrement lorsqu'il s'agit d'uniformes. Cependant, vous êtes invités à soumettre des suggestions concrètes aux personnes responsables afin de rendre vos souhaits plus concrets. Salutations amicales Armin Häfliger PDG
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07 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
Bonnes conditions de travail et ambiance de travail agréable
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Environnement familial au Daru-Wache Basel. Idéal également pour les employés qui souhaitent un horaire de travail flexible.
Quels sont les points à améliorer ?
Certaines pièces uniformes pourraient être de meilleure qualité. Les véhicules d'urgence sont en partie obsolètes.
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08 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Oui, DARU-WACHE AG propose différents modèles de temps de travail afin de permettre des horaires flexibles. Il y aura toujours des opinions différentes sur vos suggestions pour améliorer votre uniforme. La question que vous devez vous poser : les parties uniformes sont-elles pratiques ? Parce que la qualité signifie que les exigences respectives sont satisfaites. Si vous vous posez la question au sujet des uniformes, à savoir s'ils répondent aux exigences, la réponse est oui. Dans le cas des véhicules d'urgence, la situation est telle que nous renouvelons constamment notre flotte. Un véhicule de société est normalement utilisé pendant environ 4 ans en moyenne. Je ne pense pas qu'on puisse parler de véhicules désuets. Salutations amicales Armin Häfliger PDG
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07 octobre 2019
Ancien(ne) employé(e)
Succursale de Lucerne - entreprise de haute sécurité à Lucerne
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
DARU-WACHE AG Succursale de Lucerne Employeur parfait, équipe compétente à Lucerne. Paiement ponctuel des salaires. Des applications passionnantes. Assez de travail.
Quels sont les points à améliorer ?
Il est impératif que la planification se fasse à l'échelle régionale, car c'est la seule façon de rester à l'affût et de répondre aux besoins de vos employés.
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08 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous sommes heureux que vous soyez très satisfait de votre employeur et que vous ayez des missions passionnantes. Je ne suis pas d'accord avec votre suggestion d'amélioration et les faits le confirment. Dans le passé, nous avions plus de difficultés à traiter les commandes des clients sur une base suprarégionale. Aujourd'hui, nous faisons beaucoup mieux. Il y a même eu des moments où Lucerne refusait d'envoyer des employés à Zurich pour un emploi parce qu'ils n'en tiraient aucun revenu. Une attitude inacceptable du point de vue du client. L'approche client s'améliore également en permanence. Dans le passé, le client recevait des offres et des prix différents selon l'agence qui produisait les documents. Qu'il s'agisse d'une situation inacceptable du point de vue du client est logique pour tout le monde. C'est pourquoi je suis très heureux que nous ayons réalisé une amélioration significative dans la façon dont nous nous adressons à nos clients en centralisant les fonctions de support. Salutations amicales Armin Häfliger PDG
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06 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
DARU-WACHE AG est un employeur social
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Il y a toujours du travail disponible + des interventions, les horaires de travail sont toujours garantis.
Quels sont les points à améliorer ?
Pour l'instant, je ne vois aucun potentiel d'amélioration. L'entreprise essaie toujours d'être à jour.
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08 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous nous réjouissons que vous soyez entièrement satisfait de DARU-WACHE AG et que vous aimiez votre travail. Salutations amicales Armin Häfliger PDG
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04 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
Bon travail à la succursale de DARU-WACHE AG à Lucerne
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Succursale de Lucerne, Maihofstrasse 64, 6006 Lucerne Professionnel et compétent dans tous les domaines ! Félicitations à la direction et à toute l'équipe de Lucerne ! Continuez comme ça.
Quels sont les points à améliorer ?
Maintenir une image professionnelle et continuer à investir dans le personnel (formation).
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05 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous sommes heureux que vous considériez DARU-WACHE AG comme professionnelle et compétente. Dans votre suggestion d'amélioration, vous décrivez une partie importante de notre stratégie d'entreprise. Nous continuerons à travailler sur le professionnalisme et l'amélioration continue des processus et de l'apparence. La fourniture de services de haute qualité est également un élément important de notre stratégie. C'est pourquoi nous continuerons à investir beaucoup dans la formation de nos collaborateurs à l'avenir. Armin Häfliger PDG
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04 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous nous réjouissons que vous soyez très satisfait du DARU-WACHE. Vous avez raison, nous continuerons à investir beaucoup dans nos employés à l'avenir. Actuellement, l'ensemble de la formation est en cours de révision et de mise à jour. Ce n'est que si les employés ont reçu une formation complète qu'ils peuvent effectuer un travail professionnel pour le client. C'est notre conviction et nous continuerons d'y adhérer. Salutations amicales Armin Häfliger PDG
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03 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
N° 1 à Lucerne - DARU-WACHE AG
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Succursale Lucerne La société DARU-WACHE AG à Lucerne est devenue ces dernières années l'une des entreprises leader dans le domaine de la sécurité et est bien implantée dans ce secteur. L'entreprise est parfaitement gérée à tous les niveaux et l'on est promu et défié en tant qu'employé. Les conditions d'emploi sont meilleures que celles prescrites par la CCT et vous pouvez obtenir des avantages supplémentaires.
Quels sont les points à améliorer ?
Dans l'ensemble du domaine de l'uniforme, les nouveaux uniformes et les uniformes contemporains devraient maintenant être introduits dans les catégories du gardiennage, de l'application de la loi et du service de police (comparaison de la police de Lucerne).
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04 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous nous réjouissons que vous placiez DARU-WACHE parmi les entreprises exemplaires. En ce qui concerne votre suggestion d'amélioration, je voudrais souligner que toute la question des uniformes et de l'équipement est toujours en évolution. Lorsque de nouveaux services sont proposés par DARU-WACHE AG, l'uniforme et l'équipement sont achetés selon les normes les plus récentes et remis aux employés. Dans le cas des services établis, des contrôles réguliers sont effectués pour déterminer s'il y a lieu de modifier quoi que ce soit. Il se peut fort bien que de nouveaux équipements soient achetés dans un avenir prévisible pour le poste de police également. Salutations amicales Armin Häfliger PDG
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03 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
Succursale Lucerne TOP à Lucerne
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Succursale Lucerne Une entreprise de sécurité de premier plan sur la Platz Lucerne avec des dirigeants et des employés de haut niveau ! L'entreprise est aujourd'hui l'une des meilleures entreprises de sécurité avec une excellente réputation et image. Actuellement, d'énormes investissements sont réalisés dans le domaine de la formation et il existe des possibilités d'obtenir un certificat professionnel ainsi qu'une formation spéciale dans le domaine de la protection individuelle.
Quels sont les points à améliorer ?
La planification pourrait encore être améliorée. Depuis la centralisation, la proximité avec les employés n'est plus présente. Heureusement, le directeur général prend toujours son temps et répond aux préoccupations. Il peut ensuite le réparer encore et encore et le remettre en ordre. Un grand compliment au directeur général de Lucerne !
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04 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Nous nous réjouissons que vous placiez DARU-WACHE AG parmi les meilleures entreprises de sécurité. Oui, nous investissons beaucoup dans la formation de nos employés. Cela inclut également une formation spéciale, que tout le monde ne peut pas suivre aussi facilement. En ce qui concerne votre suggestion d'amélioration. Vous avez raison, le support aux employés n'est plus assuré par le dispatcher/assistant depuis la centralisation. Ce n'est pas non plus la tâche d'une disposition, mais celle du supérieur direct. Intervention de l'administrateur délégué concerné. Un directeur général est principalement responsable du service à la clientèle et de la gestion du personnel. Je pense donc qu'il est très positif que le directeur général de Lucerne s'acquitte correctement des tâches dont il est responsable. Salutations amicales Armin Häfliger PDG
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03 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
Sideline aussi pour les employés plus âgés
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Bonne cohésion entre les employés, serviable et amical Pour moi, en tant que salarié horaire à temps partiel, il s'intègre parfaitement à mon autre emploi. C'est bien que les travailleurs âgés aient une chance.
Quels sont les points à améliorer ?
La communication pourrait être meilleure. Les informations sur les commandes sont parfois incomplètes ou incorrectes. GAV est très spécial avec les dépenses et les dommages de temps de voyage. Dans le cas de services externes en agence, les longues distances qui ne sont pas correctement rémunérées sont du "temps libre". Malheureusement, la rémunération ne rend pas justice au travail responsable.
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04 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Oui, nous offrons une opportunité d'emploi pour tous les groupes d'âge. Chez DARU-WACHE, les employés plus âgés ont également un point de vue. Nos modèles de temps de travail nous permettent également de déterminer les heures à travailler individuellement, de sorte que la plupart des besoins qu'un employé a en plus de son emploi sont également couverts. Avec votre suggestion d'amélioration, vous abordez un sujet qui tient à cœur à tout le monde. La CCT dans l'industrie de la sécurité, qui est généralement contraignante, n'en fait pas partie intégrante. Il en va de même pour les salaires fixes dans le Cat. C et Kat. B est trop bas de mon point de vue. J'apprécierais que ces salaires soient augmentés afin que le travail puisse être rémunéré en conséquence. Salutations amicales Armin Häfliger PDG
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03 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
Un employeur de choix pour moi
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Je travaille depuis environ 6 ans dans le domaine du service de quartier dans l'agence de Riniken et je suis très satisfait de l'environnement dans son ensemble. L'équipe est très amicale et serviable, les supérieurs sont là pour tout le monde et de l'aide.
Quels sont les points à améliorer ?
La CCT de l'industrie de la sécurité n'est pas favorable aux employés. Il devrait y avoir une révision ici.
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05 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Il est agréable de lire que vous aimez le DARU-WACHE et que vous êtes très satisfait du travail et de l'environnement depuis 6 ans. Je ne peux qu'être d'accord avec votre suggestion d'amélioration. La CCT pour l'industrie de la sécurité est un excellent exemple de la façon de ne pas créer une CCT. Le salaire est dans le Kat. C et Kat. B trop profond. C'est à peine assez pour vivre. Les catégories n'ont rien à voir avec le service à fournir, mais avec les temps de présence, etc. etc. etc. Nous pourrions philosopher pendant des heures sur la façon de rendre la CCT plus souple. Malheureusement, nous devons tous respecter les lignes directrices définies dans la CCT, que cela ait du sens ou non. Armin Häfliger PDG
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02 octobre 2019
Employé(e) actuel(le)
Je vois donc des choses qui pourraient être meilleures.
Qu'est-ce qui fonctionne bien ?
Je vois un potentiel d'amélioration dans l'entreprise, l'ambiance de travail n'est pas optimale, Le processus de demande a été io. Aussi les pauses sont de 8 heures de travail avec 30 min. trop peu, au moins 45 min.
Quels sont les points à améliorer ?
Avec des salariés payés à l'heure on devrait entrer beaucoup plus au sujet des données de désir de ceux-ci. Il ne sert à rien d'entrer les jours et de ne pas les prendre en compte.
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05 octobre 2019
Cadre / Supérieur
Merci beaucoup pour votre évaluation. Il est bon de voir le potentiel d'amélioration et d'améliorer activement l'ambiance de travail au sein de l'équipe. L'environnement direct influence avant tout l'humeur au sein de l'équipe. Je suis donc heureux que vous abordiez de manière proactive les améliorations possibles que vous avez reconnues et non pas combien d'autres se plaignent simplement de la gravité de la situation dans le monde. Je vois les choses de la même façon avec votre suggestion d'amélioration. Les employés payés à l'heure ont logiquement plus de liberté, car ils aiment mettre leur travail à la disposition de l'entreprise. Cependant, il est également important que le processus de saisie des demandes gratuites et des temps de travail souhaités soit respecté par tous. Il ne sert à rien d'en informer qui que ce soit dans l'entreprise et de supposer que ces données seront stockées dans le système de planification de l'aliénation. Par exemple, nous avons récemment eu un cas où un employé aurait dit à un directeur d'une autre succursale qu'il était en vacances la semaine prochaine. Lorsqu'il ne s'est pas présenté sur les lieux et que l'employé a été convoqué par téléphone, il se trouvait à Tenerife. Bien sûr, ça ne marche pas comme ça. Afin de pouvoir répondre autant que possible à tous les souhaits de l'employé, celui-ci doit également respecter les procédures et processus définis. Ensuite, cela fonctionne très bien pour toutes les personnes concernées et les malentendus peuvent être dissipés. Armin Häfliger PDG