MS Reinsurance

L'entreprise présente le bon équilibre entre une PME aux processus décisionnels courts et une équipe interculturelle internationale où l'on entend de nombreuses langues différentes au bureau. Les idées sont les bienvenues. Le travail quotidien est stimulant et la direction apprécie le travail que nous faisons. Le changement culturel vers une société de réassurance moderne avec des employés qui ont l'esprit d'entreprise est en cours et il est agréable d'en faire partie.

Le potentiel d'amélioration en matière d'automatisation des processus et de modernisation de l'informatique est pris en compte par la nouvelle direction et mis en œuvre.

Bonne ambiance de travail, possibilités de promotion pour les jeunes employés, formation en cours d'emploi. Vous pouvez rapidement acquérir beaucoup d'expérience et avoir un accès précoce aux clients. Super entreprise avec une marque extrêmement forte.

Bonne entreprise avec un personnel très collégial et un bon régime de retraite. Il y a eu de nombreux changements dans l'équipe de direction au cours des dernières années. L'équipe de souscription de base est là depuis longtemps. Interaction très collégiale avec les autres. La nouvelle CUO mondiale est en marche et beaucoup de choses vont changer pour le mieux. Très bonnes opportunités de carrière pour les jeunes employés, car de nombreux collègues prendront leur retraite dans les années à venir. Un régime de super pension unique sur le marché zurichois. Un actionnaire fort.

L'entreprise avait une bonne réputation sur les marchés. Il existait un bon mode de collaboration entre collègues, un bon esprit d'équipe et aussi un certain facteur de divertissement. Malheureusement, tout cela a été détruit ces dernières années, principalement en raison de la culture et des valeurs et du manque de vision stratégique, comme le montre la direction. En raison de cette évolution décevante et du peu d'espoir d'améliorations (remplacements indispensables à certains postes clés), ce n'est probablement pas l'endroit idéal pour rester à bord.

La culture pour la diversité à de nombreux égards, y compris les opinions et les points de vue. Une culture qui encourage le développement et l'amélioration. L'équité envers les employés. Promouvoir les personnes performantes. Une vision stratégique et une exécution. Environnement informatique. Éviter les doubles emplois de routine.