BVB Basler Verkehrsbetriebe

Les salaires sont payés à temps, la collégialité entre les conducteurs est bonne.

La fonction des superviseurs dans la zone du conducteur doit être reconsidérée. Malheureusement, les styles de gestion patriarcaux ne sont pas d'actualité. Les tâches accomplies par les superviseurs sont très différentes, certains sont divins et irréprochables, d'autres ne s'intéressent pas à ce qu'ils font, très peu sont vraiment compétents.

Je ne peux rien dire à ce sujet. En raison de l'absence de réaction de la part du BVB à mon dossier de candidature, aucun contact n'a été pris.

Une réaction à une demande serait très souhaitable. Cela devrait aller de soi.

Culture d'ouverture entre les employés. Grande serviabilité.

La stabilité de la direction est importante pour qu'un développement ultérieur de l'entreprise puisse également avoir lieu au sein des structures.

- Une structure organisationnelle et une classification hiérarchiques claires, ainsi que l'ancienneté, garantissent la transparence en matière de paie, de prise de décision et de compétences. - L'augmentation de l'expérience salariale, que le canton a envisagée comme instrument de gestion - mais que personne ne peut saisir - garantit des augmentations salariales annuelles (quasi) automatiques (CHF1000+). - pas de transparence fastidieuse et dangereuse à travers les chiffres clés et autres indicateurs de performance

Facile à gérer : Il n'est pas nécessaire d'effectuer une étude PWC pour comprendre que l'adéquation d'un cadre supérieur - qui possède des compétences >financières < particulièrement complètes - avec un taux de fluctuation record de plus de 400% ( !) depuis son entrée en fonction, a pu se voir refuser un poste identique dans la première entreprise malgré un management intérimaire.