VERIT Immobilien AG

Je ne peux malheureusement rien dire à ce sujet, car absolument rien ne se passe comme prévu.

S'il y a encore quelque chose à sauver ici, l'entreprise devrait faire appel d'urgence à un coach d'entreprise,

Dès le début, on vous présente bien l'entreprise et son histoire très intéressante. Pour les employés, il y a des occasions intéressantes où ils peuvent faire l'expérience d'un bon développement d'équipe et prendre contact. Une très bonne infrastructure - un poste de travail agréable avec un bureau ergonomique et des boissons généreuses pour le bien-être des employés. L'idée de base et l'esprit de l'histoire de l'entreprise seraient bons.

leadership Le problème réside dans la gestion et à mon avis, l'entreprise s'est développée et la famille a maintenant trop peu d'influence dans l'entreprise opérationnelle. En tant qu'employé individuel, vous n'êtes pas suffisamment apprécié et n'avez pas investi suffisamment de temps pour une introduction à tous les processus. Pour que les employés restent plus longtemps dans l'entreprise, il est important d'investir du temps dès le début et de les présenter en détail, puis les employés resteront longtemps dans l'entreprise. Chaque effet coûte beaucoup d'argent à l'entreprise.

Des collègues de travail compétents et bien positionnés, de nombreuses possibilités d'évolution, Dynamic

En fait, rien qui ne soit pas abordé. Qui n'a pas de potentiel.

Lorsque l'entreprise était encore dirigée par des membres de la famille dans la zone opérationnelle, on prenait soin des employés et on appréciait les clients.

L'entreprise a de la difficulté à trouver des employés compétents et qualifiés. Les postes clés ne sont généralement pourvus que brièvement (1 à 2 ans). Depuis la nomination des nouveaux dirigeants, de nombreux cadres ont quitté l'entreprise ou ont été licenciés. La direction opérationnelle ne semble pas être consciente de ce que l'on attend des clients et n'a apparemment qu'une vue d'ensemble des erreurs des employés.