ORS Service AG

Les collaborateurs apprécient le télétravail. Communication ouverte et honnête.

Personnalités très ouvertes et très ouvertes d'esprit dans les RH. Collaborateurs aimables et bien disposés. Situation géographique centrale. Organisation flexible du travail.

Entretien sympathique et ouvert Échanges approfondis.

Comportement de communication après un entretien d'embauche. Lorsqu'il s'est agi de fixer un rendez-vous pour une journée d'essai, j'ai été ignoré. Je n'ai reçu aucune réponse aux e-mails, aux appels téléphoniques ou aux messages sur la combox.

Je ne peux pas juger, car je n'ai été invité qu'à un entretien d'embauche et je ne travaille pas là-bas.

Il est regrettable que le salaire n'ait pas été discuté à l'avance. Pendant l'entretien, le responsable m'a communiqué le salaire et, malheureusement, celui-ci était nettement inférieur à mes attentes. L'entretien s'est alors rapidement terminé. Je pense qu'il aurait été utile d'informer les candidats à l'avance de leurs prétentions salariales avant de les convoquer à l'entretien.

Une grande partie de l'équipe et des supérieurs veillent les uns sur les autres avec bienveillance. L'encadrement des demandeurs d'asile et la manière dont nous pouvons l'améliorer sont au centre des préoccupations, mais le bien-être personnel n'est pas non plus perdu de vue. L'estime personnelle de la part des supérieurs et est très positive. Dans l'ensemble, je trouve que les valeurs de l'entreprise sont très appropriées : neutre, flexible, attentif.

Un grand potentiel d'amélioration réside dans la numérisation. Malheureusement, de nombreux processus fonctionnent encore avec des tableaux Excel individuels au lieu d'utiliser le programme transnational. Les augmentations de salaire ne sont possibles qu'en passant à des fonctions dirigeantes. Cela garantit certes que les personnes reçoivent le même salaire à poste égal, indépendamment de leur sexe. Malheureusement, cela signifie que les personnes qui, depuis des années, peuvent être employées de manière flexible dans différents domaines ou qui assurent des remplacements, reçoivent le même salaire que les nouveaux collaborateurs ayant moins de connaissances et de compétences.

La culture ORS est quelque chose de très unique - on ne peut pas la décrire.

ORS offre à ses collaborateurs de très bonnes possibilités de développement, ce qui ne va pas de soi.

Communication ouverte et transparente - Horaires de travail flexibles

Horaires de travail - Horaires de travail théoriques. Réduire à 40 heures par semaine.

Ce "business model" semble être assez rentable pour le gouvernement fédéral / SEM et ORS Service AG ! Mais elle est clairement basée sur l'exploitation des demandeurs d'emploi plus âgés et étrangers qui recherchent un emploi permanent. Félicitations, certains fonctionnaires de Berne ont bien construit.

Sans communication transparente et ouverte, l'"emploi temporaire" est vendu lors de l'entretien de recrutement comme une chance d'obtenir plus tard un emploi permanent. Le "NModel ORS" est basé sur une petite équipe centrale d'employés permanents.... les autres personnes sont amenées sur une base temporaire et traitées et exploitées en conséquence ! Les travaux et services impopulaires ne sont généralement effectués que par les employés temporaires.... qui doivent/veulent se recommander et faire preuve de flexibilité et de motivation. Malheureusement, je ne peux pas recommander cette entreprise si vous recherchez un poste permanent.

L'essentiel est que tout se passe bien ou pas, personne ne s'en soucie.

Aucune, car ils ne réagissent pas. On ne peut pas recruter toute la direction à partir de zéro.

Machine à café et bouteilles de cognac. En été, la sueur car les économies réalisées sur les salaires et le climat sont tout aussi importantes que la formation continue des employés.

Malheureusement, aucune amélioration en perspective. Essayé en vain pendant des années.