Franke Group

Tout le processus de demande s'est bien déroulé jusqu'à maintenant. Vous recevez une confirmation de la candidature, vous êtes invité et très bien informé sur l'entreprise par le personnel RH. À mon avis, l'entrevue elle-même avec le superviseur éventuel n'a pas atteint la cible. Il était clair que s'il y avait une rétroaction positive, une deuxième entrevue avec une étude de cas aurait lieu, ce qui est également bon et habituel. La première conversation devrait consister à savoir à qui vous avez affaire et à qui vous faites face. L'accent devrait être mis sur le candidat, mais avec ce supérieur, c'est malheureusement l'inverse qui s'est produit. Quand je parlais, ma phrase était souvent interrompue. En tant que candidat, vous ne vous sentez pas du tout à l'aise, mais il me semblait que j'avais fait quelque chose de mal et que je voulais qu'il couvre mon "acte". Je suis sûr que tous les superviseurs du groupe Franke ne sont pas comme ça, mais j'ai malheureusement dû faire cette expérience en tant que candidat. Mais je suis sûr que le candidat qui a reçu le poste ne se portera pas bien dans quelques mois. Félicitations au personnel des RH qui a vraiment fait son travail de façon professionnelle (surtout à temps).

La formation des supérieurs par les RH, ce que devrait être le premier entretien. Le candidat doit être le centre d'attention et non le supérieur. L'acceptation, la tolérance et la décence pour laisser quelqu'un finir devraient être les conditions préalables de base.