Swisslux AG

Une direction compétente et passionnée. Conditions de travail très progressives.

La direction s'efforce de déployer des employés compétents au bon endroit.

Atmosphère de travail très collégiale, même les questions privées sont discutées, je me suis sentie valorisée et acceptée depuis que j'ai commencé à travailler. Bonne coopération avec tous les services Des chambres modernes et lumineuses, une cuisine/salon bien équipée (café gratuit, minéraux, pommes, snacks...) Des réunions d'équipe régulières et l'information du personnel renforcent la communication Les préoccupations sont prises au sérieux et traitées de manière confidentielle

Les vacances d'entreprise à Noël et au Nouvel An sont obligatoires. Les possibilités de carrière, par exemple les chances de promotion, sont faibles, car vous restez la plupart du temps dans votre service. Style de gestion quelque peu bureaucratique, règles et processus stricts. Pourrait être plus coopératif pour encourager l'initiative et la motivation des employés. Les transports publics sont très mal desservis, il faut compter sur la voiture. Toutefois, la société offre un parking souterrain gratuit.

Cohésion dans l'équipe de vente et dans les différents services

Malheureusement, une fois de plus, un leadership totalement faible et incompétent, le leader était meilleur

- bel environnement de travail calme et rural - environnement de bureau moderne - Stationnement disponible pour les employés

- Leadership (manque de transparence, décisions discutables) - Ambiance de travail (très tendue à cause du leadership) - La fluctuation s'est considérablement accrue depuis la fin de 2016

L'entreprise s'est toujours efforcée d'offrir aux employés un environnement de travail agréable : Des déjeuners communs, des salles climatisées et des PC / téléphones portables raisonnablement décents (selon le rôle) sont fournis. Les gestionnaires avaient besoin de séances d'information trimestrielles pour assurer la transparence. Les hiérarchies horizontales avaient encouragé une grande coopération. Les commentaires ont été reçus ouvertement. L'esprit d'équipe et les activités de pause comme le tennis de table ou le baby-foot ont fait que c'était un plaisir de travailler à Oetwil jusqu'en 2016....

Jusqu'en 2016, j'aurais dit que Swisslux était un employeur exemplaire. Après le remplacement simultané de la quasi-totalité de l'équipe de direction (chef de service, directeur général), les choses ont changé. Les hiérarchies sont devenues plus profondes, il n'y avait pratiquement plus d'espace de conception, la transparence était simulée mais n'existait plus et les espaces libres (comme les bureaux à domicile) étaient fortement limités. Une structure et une culture de contrôle ont été établies. Pas seulement dans ma région, mais dans tous les départements. La hiérarchie désormais très rigide et stricte ne permet pas de se développer au sein de l'entreprise. Pour la troisième fois en deux ans et demi, Swisslux a besoin d'un nouveau directeur général. Les commentaires et les questions au sujet de ces conditions ont été ignorés ou - comme dans mon cas - ont donné lieu à des avertissements. Quiconque n'est pas d'accord devrait partir. C'est ce que j'ai fait en conséquence.

Pas grand-chose. Le débit de fluchtuaktions parle de lui-même. Il est bon de garder à l'esprit que le client n'en remarque pas grand-chose et obtient un bon service. L'entreprise sera implantée dans la région de Kulanten.

Afin de mettre en œuvre les améliorations, il est nécessaire de . un changement de culture d'entreprise . transparence . communication . des structures clairement définies . Mort de l'auto-portrait-portrait et de la pomposity vers et de nouveau au vrai travail d'équipe ce qui n'est pas réalisable, car il est bloqué depuis des années et de nombreux autres composants sont également décisifs. Un navire sans capitaine s'en irait quand même, si le sol est manquant ou s'il a été traité, construit, construit ou réparé à tort, tout le monde peut imaginer ce qu'il va devenir.