A part l'épargne, il n'y a pas de stratégie chez GL, aujourd'hui comme ça, demain différent. Comme peu d'investissements ont été faits depuis des années, les systèmes internes sont souvent désuets. En outre, il n'y a pas eu de planification adéquate, de sorte que des économies sont maintenant réalisées sur les employés et les événements internes - l'essentiel, c'est que le bonus est tout en haut. Le bâtiment est également obsolète. Les employés sont traités comme des numéros et certaines personnes sont actuellement licenciées. En même temps, nous avons été obligés de faire des heures supplémentaires chaque année. La cohésion des équipes et le soutien de TL sont positifs.