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Stagiaire Ingénieur(e) Approvisionnement (Amélioration Continue)

Sonceboz Automotive S.A.
  • Publication date:

    30 September 2024
  • Workload:

    100%
  • Contract type:

    Unlimited employment
  • Place of work:Sonceboz-Sombeval

Nous sommes Sonceboz, une entreprise suisse, leader dans la conception et la fabrication de solutions mécatroniques d’entraînement. Entreprise familiale et indépendante, nous sommes une équipe de 1300 collaborateurs au savoir-faire reconnu, engagée à transformer des idées en solutions concrètes pour nos clients.

« From Mind to Motion » : cette signature incarne notre philosophie. Nous créons des systèmes mécatroniques innovants, fiables, sûrs et respectueux de l’environnement, du concept initial au produit final. Chaque étape du processus, de la conception à l’assemblage final sur un outil industriel de pointe, est réalisée en interne, nous permettant de garantir la qualité et la maîtrise complète de nos solutions.

Nos deux sites de R&D et de production, situés à Sonceboz-Sombeval et à Boncourt, sont des pôles d’excellence où nos équipes allient expertise technique et innovation.

Le poste de Stagiaire Ingénieur Approvisionnements (Amélioration Continue) est à pourvoir à compter de janvier/février 2025 sur notre site de Sonceboz-Sombeval.

Intégré(e) au sein de l’équipe Approvisionnements, vous contribuerez à l’optimisation continue du processus de Supply Chain.

Vos missions incluront :

  • Proposer, mettre en place et animer une nouvelle méthode d’amélioration continue.
  • Etablir un business case dans le cadre de l’internalisation de tout ou partie des transports fournisseurs (exemples : Milk run régionalisé – consolidation palettes sur une plateforme logistique externe etc.).
  • Modéliser et mettre en place une nouvelle stratégie de stock sécurité en ligne avec les objectifs de stock de l’entreprise et le taux de service (>98%).
  • Poursuivre le développement des KPI Approvisionnements automatiques (outil BI ou Power BI) en collaboration avec notre département IT.
  • Formalisation des processus Approvisionnements.
  • Proposition d’un nouveau processus S&OP adapté à l’organisation.