Oettinger Davidoff AG

Very little. But a lot has always been done this way, and that's why it stays that way.

There is potential for improvement in almost all areas. Unfortunately, the company is very profitable and the pressure to make changes, optimize processes, develop a strategy, initiate personnel planning, apply modern personnel management principles - none of this is tackled "because the company result is right". Departments sometimes work against each other, there are no coordinated divisional goals, there is no corporate strategy and managers' opinions of their employees are stuck somewhere in the 1970s. Empowerment, project management and process management are neither wanted nor known here.

Gute Kollegen und gut ausgestattete Arbeitsplätze. Nah am Bahnhof.

Die Vorgesetzten sollten sich mehr auf die wirklichen Aufgaben und Probleme konzentrieren und sich weniger beeinflussen lassen. Die eigene Arbeit auch mal kritisch betrachten. Projekte werden halbherzig ausgeführt, deshalb gibt es überall Baustellen. Weniger unnötige Sitzungen und dafür mehr Produktivität wäre angebracht.