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Zukunftsjob: Agile-Coach

Möchtest du gerne mit Menschen arbeiten und als Coach Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei der Einführung agiler Methoden, Werten und Denkweisen helfen? Dann solltest du vielleicht über eine Karriere als Agile-Coach nachdenken. Welche Aufgaben hat ein Agile-Coach? Welche Kenntnisse sind dafür erforderlich und was sind die Jobchancen?

Bedeutung eines agilen Projektmanagements

Ein agiles Projektmanagement ist ein Ansatz oder eine Philosophie zur Planung und Steuerung von Projektprozessen, der sich in kleinere Zyklen, sogenannte Sprints oder Iterationen, aufteilt. Kern der Philosophie ist die Förderung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Anpassung an Veränderungen. Wobei jeder Sprint ein definiertes Aufgabenpaket und eine Deadline von etwa zwei bis vier Wochen umfasst. Die Teams nehmen sich zwischen den einzelnen Sprints Zeit, um zu verstehen, was gut gelaufen ist und was hätte besser laufen können. Diese Lektionen werden dann auf den nächsten Sprint angewandt, und der Zyklus wiederholt sich.

Darüber hinaus können auch, soweit gewünscht, Kunden oder sonstige Projektbeteiligte in regelmässigen Abständen Feedback geben. Dadurch wird das Sammeln von Anfragen aussagekräftiger und umsetzbarer. Auf diese Weise soll die Erfolgsquote von Projekten und ihre Anpassungsfähigkeit um ein erhebliches Mass verbessert werden. Gleichzeitig reduziert sich die Wahrscheinlichkeit gross angelegter Fehler, da es während des gesamten Projektlebenszyklus kontinuierliche Verbesserungen gibt. Tatsächlich erleben rund zwei Drittel der Unternehmen ein Umsatz- und Gewinnwachstum, nachdem sie einen agilen Ansatz eingeführt haben.

Aufgaben eines Agile-Coach

Ein Agile-Coach lehrt, implementiert und plant Änderungen im Gesamtprojektmanagement für aktuelle und zukünftige Projekte. Er unterstützt Teams dabei zu lernen, wie sie ihre einzigartigen Prozesse mithilfe von Agile-Ansätzen optimieren können. Das Ziel eines Agile-Coach ist es, effektivere, transparentere und kohäsivere Teams zu fördern und bessere Ergebnisse, Lösungen und Produkte/Dienstleistungen für Kunden zu ermöglichen. Die spezifischen Aufgaben eines Agile-Coach variieren von Projekt zu Projekt. Agiles Coaching stützt sich im Wesentlichen auf einen dreistufigen Ansatz, um Teams produktiver zu machen.

Weiterbildung

Agile-Coaches bringen Mitarbeitenden bei, was agiles Projektmanagement bedeutet, warum es wichtig ist und wie man es in der Praxis umsetzt. Dies kann beispielsweise in Form von Einzelcoachings, Mentorenschaften und unternehmensweiten Workshops erfolgen.

Tools

Agile-Coaches statten Unternehmen mit den bestmöglichen Projektmanagement-Tools aus, die sie benötigen, um ihr neues System effektiv zu planen und umzusetzen.

Schulung

Agile-Coaches bieten formale Agile-Projektmanagement-Zertifizierungen, Mentorings und tägliche Abläufe an. Die Schulung kann sich um ein bestimmtes Projekt oder die kollektiven Fähigkeiten eines Teams drehen, damit sie beispielsweise ihr Wissen auf alle ihre Überstunden anwenden können.

Kernaufgaben auf einen Blick

• Zusammenarbeit mit Projektteams, um aktuelle Systeme und Prozesse zu analysieren und eine Strategie für die Einführung agiler Best Practices zu entwerfen.
• Anleitung von Teams, um ihnen zu helfen, mit agilen Techniken auf Kurs zu bleiben. Optimierung der Ansätze je nach Bedarf, um sicherzustellen, dass die Gesamtstrategie eingehalten wird.
• Leitung agiler Workshops für Entwicklungs- und Funktionsteams sowie wichtige Stakeholder.
• Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur. Dafür soll sich der Agile-Couch Ziele setzen und Zeitpläne erarbeiten.

Abgrenzung zu einem Scrum-Master

Die Rolle des Scrum-Masters ähnelt der eines Agile-Coaches, ist aber eher ein Job zum Einstieg in das Berufsfeld. Obwohl beide viele vergleichbare Tätigkeiten ausführen, haben ein Agile-Coach und ein Scrum-Master einen entscheidenden Unterschied, nämlich das letztliche Ziel.

Ein Scrum-Master ist Teil des Scrum-Teams, aber ein Agile-Coach jedoch nicht. Scrum-Master sind da, um ein einzelnes Projekt oder eine Reihe verwandter Projekte zu unterstützen. Agile-Coaches helfen dagegen den Teams der Organisation, die Systeme selbst zu erlernen und umzusetzen.

Ausbildung und Voraussetzungen für einen Agile-Coach

Um ein Agile-Coach zu werden, benötigst du einen Bachelor-Abschluss in einem relevanten Bereich. Für welchen Studiengang du dich dafür entscheidest, hängt von deinen Karrierezielen ab. Zum Beispiel ein Studium der Betriebswirtschaftslehre, der Informatik, des Ingenieurwesens können dir einen guten Einstieg verschaffen. Neben traditionellen Studiengängen gibt es zahlreiche Online- und Präsenzkurse, die dir dabei helfen, deine Fähigkeiten zum Agile-Coach aufzubauen. Beispielsweise solltest du Zertifizierungskurse zum Thema Agile-Coach, Scrum und Kanban Projektmanagement absolviert haben.

Nach deinem Abschluss konntest du idealerweise erste Erfahrungen in der Arbeit als Scrum-Master oder Projektmanager sammeln. Als Agile-Coach musst du aber auch über gut entwickelte Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen, da du eng mit Mitarbeitern im gesamten Unternehmen, einschliesslich der Geschäftsführung, zusammenarbeiten wirst.

Arbeitsmöglichkeiten und Zukunftsaussichten

Es gibt verschiedene Wege für dich als Agile-Coach zu arbeiten. Du kannst fest in einem Unternehmen angestellt sein und dort die agilen Teams aktiv unterstützen. Dort bist du dann als Coach ausschliesslich innerhalb dieser Organisation tätig. Alternativ ist eine Beschäftigung bei einer Beratungsfirma möglich, die agile Trainings für verschiedene Unternehmen in unterschiedlichen Branchen anbieten. Der dritte Weg ist eine freiberufliche Tätigkeit als Agile-Coach, der als Berater von Unternehmen für Dienstleistungen gebucht wird.

Da jedes Unternehmen oder Team eine eigene Vorstellung davon hat, in welchem Verhältnis ein Agile-Coach beschäftigt werden soll, gibt es für alle Optionen genug Potenzial. Wichtig ist dabei, dass du dir überlegst, welches Arbeitsverhältnis zu dir am besten passt. Da Agilität seit Jahren im Trend liegt, sind die Berufsaussichten für Agile-Coaches sehr gut. Es werden nach wie vor mehr Agile-Coaches gesucht als auf dem Markt verfügbar sind. Dies wird sich voraussichtlich in absehbarer Zeit auch nicht so schnell ändern.