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Ein Unternehmen ohne Chef – Loyco macht’s vor

Hast du Lust für ein Unternehmen zu arbeiten, das keinen Chef hat? Das Genfer Dienstleistungsunternehmen hat seine Hierarchiestrukturen über Bord geworfen und setzt seither auf die kollektive Intelligenz. Dabei liess es sich von der neuen Managementmethode aus den USA inspirieren: Die Rede ist von «Holacracy» bzw. Holokratie. Erfahre hier mehr darüber.

Dein Chef nervt dich? Du findest, dass er zu lange braucht, um die richtigen Entscheidungen für eine Aufgabe zu treffen? Bei Loyco, einem kleinen Dienstleistungsunternehmen aus Genf, gehören die Vorgesetzten der Vergangenheit an. «Wir haben uns dafür entschieden, die Entscheidungsgewalt den Mitarbeitenden zu übergeben», erklärt Ex-CEO Christophe Barman. Ziel unseres neuen Organisationsmodells ist es, Entscheidungsprozesse und Projektkoordinationen zu gewährleisten, ohne hierarchische Strukturen zu integrieren.» Diese grundlegende Veränderung ist vom amerikanischen Holacracy-Führungssystem inspiriert, bei dem die kollektive Intelligenz traditionelle Hierarchiestrukturen ersetzt.

Loyco

Höheres Engagement durch flache Hierarchien

Was sind die Vorteile dieser neuen Organisation? Christophe Barman zögert keine Sekunde: «Wir sind davon überzeugt, dass die traditionellen hierarchischen Strukturen eine bevormundende Wirkung auf die Mitarbeitenden haben. Die Holacracy macht die Mitarbeitenden zu mündigen Akteuren, die ihre Karrieren selbst bestimmen, und hebt ihren Wert hervor, indem sie ihnen die Entscheidungsbefugnis übergibt. Das sorgt für mehr Kreativität und Engagement bei den Mitarbeitenden. Ausserdem passt es viel besser zu den neuen Generationen, die sich mit vorgegebenen Hierarchien schwertun.»

Mit anderen Worten: Holacracy schafft mehr Autonomie, mehr Motivation und weniger Stress für die Mitarbeitenden.

Arbeit und Vergnügen ohne Hierarchien

Der Wunsch, die Arbeit sinnvoll zu gestalten, begann mit der Gründung von Loyco vor sechs Jahren. Damals wollten die Gründer Leistung auf der Grundlage der drei «P» der nachhaltigen Entwicklung neu definieren: People, Planet und Profit. «Diese Leistungsachsen haben Loyco zu einem ganz besonderen Unternehmen gemacht, wo die Freude der Mitarbeitenden und nachhaltige Projekte Vorrang vor Rentabilität haben», sagt Gregory Chollet, Ex-Marketingdirektor. «Das erlaubt uns auch aufregende Dinge zu tun, wie für vier Tage alle zusammen nach Portugal zu gehen, eine Trekking-Tour durch die Berge zu organisieren oder hunderte von Stunden für den Film «Demain Genève» aufzuwenden. All diese Dinge machten für uns Sinn und sind grossartig!» Grossartig und erfolgreich, da Loyco seit seiner Gründung im Juli 2013 einen beispiellosen wirtschaftlichen Erfolg verzeichnet. Das Unternehmen verfügt derzeit über vier Niederlassungen in Genf, Lausanne, Sion und Zürich und beschäftigt mehr als 90 Mitarbeitende.

Loyco

Flache Hierarchien für überzeugte Mitarbeiter

Dieser Erfolg dürfte sich auch in den kommenden Jahren noch fortsetzen, denn nach einem Jahr ohne Chefs bewerten die Mitarbeitenden das Gesamtergebnis als positiv, auch wenn es noch ein paar Kritikpunkte gibt. Beispielsweise gibt es Schwierigkeiten, mutige Entscheidungen zu treffen oder ab und zu unzureichend Einsatz und Beteiligung mancher Mitarbeitenden. Aber nach einer ersten Phase der Unsicherheit nach der Einführung dieses neuen Modells ist die Mehrheit der Mitarbeiter der Ansicht, dass es dem Unternehmen nun besser geht.

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Weitere Unternehmen mit Holacry und keinen Hierarchien

Der holokratische Führungsstil ist zwar weltweit verbreitet, kommt bis jetzt aber nur in einer minimalen Anzahl von Unternehmen zum Einsatz. In der Schweiz gibt es noch wenige Unternehmen, die diese kollektive Führung anwenden wollen. Dazu gehören die Webentwicklungsagentur Liip, die Agentur Unic AG sowie der Taschenhersteller Freitag in Zürich und eben das Dienstleistungsunternehmen Loyco in Genf. Auch wenn die Holokratie in unseren Breitengraden noch nicht sehr präsent ist, setzt sich der Trend für alternative Führungsmodelle und eine Firmenorganisation mit weniger Hierarchie immer mehr durch.

Kennst du Unternehmen, die einen besonders coolen Arbeitsstil haben? Dann freuen wir uns auf deinen Kommentar.

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