Die Vision ist spannend und bringt viele Möglichkeiten mit sich, inwiefern man gerne in einem sehr ernstem, trockenen sowie politischem Umfeld gut auskommt.

Das Erstgespräch empfang ich vorerst als positiv. Dieses fand virtuell statt und dauerte angemessene 45 Minuten. Ich wurde zum Zweitgespräch im Zeitrahmen für 1.5h eingeladen. Dies mit 4 Personen, darunter 3 aus der GL. Da ich jahrelang im HR arbeite, erwarte ich bei einem Zweitgespräch mit 4 beteiligten Personen einen Austausch, Rundgang sowie Besichtung des Arbeitsplatzes. Stattdessen erwartete mich ein trostloses Sitzungszimmer, in welchem ich mit den Beteiligten umkreist war und mich bereits von Anfang an eingeengt fühlte. Eine trockene, kalte sowie angespannte Atmosphäre herrschte über die ganze Zeit lang. Mir wurde am Anfang kein Wasser angeboten, es gab keinen kurzen "Auflockerungs-Smalltalk" ; ziemlich schnell fing die Fragerei und das "Bohren" an. Es wurde kein Platz für einen Austausch gelassen; es ging rein darum, mich mit Fragen zu löchern. Teilweise wurden überaus unsensible wie auch absolut sinnlose Fragen gestellt, die offensichtlich dazu dienten, mich zu verunsichern. In der gesamten Zeit habe ich mich ausserordentlich unwohl und gegen Ende entsprechend überaus ausgelaugt gefühlt. Es kam mir vor, als sei ich in einem Polizeiverhör, gepaart mit Expertenfragen, welche einer mündlichen Abschlussprüfung gleich kamen. Ich rekrutiere selbst schon seit vielen Jahren und dies war mit Abstand die schlechteste Erfahrung eines Rekrutierungsprozesses. Sehr schade, denn die Vision der GWF AG ist als solches sehr spannend. Fazit: wenn man solche Gespräche führt, muss man sich über den Fachkräftemangel im eigenen Hause nicht wundern. Schliesslich ist auch der Rekrutierungsprozess die Visitenkarte des Unternehmens für Kandidaten.

Es isch bedauerlich, dass d' aktuälle Führungsstrategie im Unternehmen dazu führt, dass d' Mitarbeiter iberlaste und micromanagt fühle. Das cha eini negativi Auswirkig uf d' Arbeitszufriedeheit und d' Arbeitsklima haa. Eini unterstützendi und befähigendi Führungsstrategie, wo d' Beiträg vo jedem einzälne Mitarbeiter erkännt und schätzt, cha eini positiv und produktiv Arbeitsumfeld schaffe. I hoffe, dass das Unternehmen Schritt macht, um das Problem z'ännerne und eini Führungskultur z'schaffe, wo d' Wohl und d' Erfolg vo de Mitarbeiter im Vordergrund stoht.

Es isch bedauerlich, dass das Unternehmen nit gnueg Reschource in d' Schulig und Entwicklig vo seine Mitarbeiter investiert. Das cha das Wachstum und de Erfolg vo bäide, Mitarbeiter und Unternehmen, beeinträchtige. D' Investition in d' Mitarbeiterschulig cha dazu beiträge, eini positiv Arbeitsumfeld z'förderne, d' Arbeitszufriedenheit z'erhöhe und d' Arbeitsleistig z'verbesserne. I hoffe, dass das Unternehmen in Zuekunft d' Bedeutig vo de Mitarbeiterschulig erkännt und d' notwändige Reschource bereitstellt, um sie z'untästütze.

Evtl kann man da die Kammeradschaft nenen! Aber mehr definitiv nicht…

Bei der kompletten Führung! Die GWF ist zu schnell gewachsen und alle, wirklich alle sind komplett überfordert. Der Führungsstil lässt zu wünschen übrig, inkompetent auf allen Bereichen vom HR bis in die Teppichetage! Neues ERP eingeführt, dessen aber nicht mehr Invistiert wird!

Siehe Bewertungen ! Sehr gute Stimmung, offene und respektvolle Mannschaft.

Es ist sehr gut, wie es ist. (warum muss man 60 Zeichen schreiben?)

Alles ok! Viel wird professionalisiert und Investiert in Ressourcen und Innovation.

Manchmal einen Gang zurück schalten... aber eigentlich ist es ok!

Viele Veränderungen, mit Ausblick in die Zukunft. Du -Mentalität Modern, wenn auch noch nicht überall

Ich bin jetzt seit ein paar Monaten bei der GWF angestellt. Ja die GWF hat Baustellen, wie es sie überall gibt. Allerdings gibt es sehr viel Angagement in vielen Abteilungen. Es wird nie langweilig, jeder Tag ist anders. Das Arbeitsklima unter einander ist sehr kollegial und locker auf allen Führungsebenen (Du-Mentalität) Viele spannende Projekte, vieles was verbessert werden muss, aber auch verbessert werden kann. Im Jahr 2023 wurden bereits viele Veränderungen umgesetzt. und von allen als positiv wahrgenommen. Und auch im 2024 passieren noch sehr viele Veränderungen/Neuerungen

Das Unternehmen kümmert sich um seine Mitarbeiter. Sie haben sich auch bei dem Wettbewerb "Best place to work" beworben. GWF bietet den Mitarbeitern verschiedene Vorteile, z. B.: Pilatus-Tickets, kostenloses Obst, Fahrräder usw. Auch auf die Work-Life-Balance wird geachtet, mit Schlafräumen und Home-Office-Möglichkeiten.

Insgesamt macht die GWF einen hervorragenden Job. Es gibt Verbesserungsmöglichkeiten in Bezug auf die Arbeitsumgebung. Zum Beispiel bessere Klimaanlagen usw. Aber GWF versucht immer, Dinge besser zu machen und zu verbessern, was verbessert werden muss.

Mitgestaltung neuer Prozesse ist gegeben; Ausbildung der Führungskräfte ist vorbildlich

Kommunikationsfluss, Einführungsprozess neuer Produkte verbessern

Vieles, guter Spirit, viel zu tun, da wird einem nicht langweilig. Gute Produkte und Mitarbeiter. Familiäres Klima. Besitzerfamilie bringt sich sehr positiv ein, handelt und plant langfristig.

Sich manchmal weniger vornehmen und mehr abschliessen, sonst alles gut.