MS Reinsurance

Das Unternehmen hat die richtige Balance zwischen einem KMU mit kurzen Entscheidungswegen und einem internationalen, interkulturellen Team, in dem man im Büro viele verschiedene Sprachen hört. Ideen sind willkommen. Die tägliche Arbeit ist herausfordernd und das Management schätzt die Arbeit, die wir leisten. Der kulturelle Wandel hin zu einer modernen Rückversicherungsgesellschaft mit unternehmerisch denkenden Mitarbeitern ist im Gange und es macht Spaß, daran teilzuhaben.

Das Verbesserungspotenzial bei der Automatisierung von Prozessen und der IT-Modernisierung wird von der neuen Geschäftsführung aufgegriffen und umgesetzt.

Gutes Arbeitsklima, Aufstiegsmöglichkeiten für junge Mitarbeiter, Training on the job. Man kann schnell viel Erfahrung sammeln und hat früh Zugang zum Kunden. Super Firma mit extrem starker Brand.

Gute Firma mit sehr kollegialen Mitarbeitern und guter Altersversorgung. In den letzten Jahren gab es viele Änderungen im Management Team. Das Kernteam im Underwriting ist schon lange dabei. Sehr kollegialer Umgang untereinander. Neuer Global CUO hat drive und es werden sich viele Dinge zum besseren ändern. Sehr gute Karrieremöglichkeiten für jüngere Mitarbeiter, da viele Kollegen in den kommenden Jahren in den Ruhestand gehen werden. Super Altersversorgung, welche im Züricher Markt einzigartig ist. Starker Shareholder.

Hatte einen guten Ruf in den Märkten. Früher gab es eine gute Art der Zusammenarbeit unter Kollegen und einen guten Teamgeist und auch einen gewissen Spaßfaktor. Leider wurde dies in den letzten Jahren zerstört, hauptsächlich aufgrund der Kultur und der Werte und des Mangels an strategischer Vision, wie sie vom Management gezeigt wurde. Aufgrund dieser enttäuschenden Entwicklung und wenig Hoffnung auf Verbesserungen (dringend benötigte Neubesetzungen in einigen Schlüsselpositionen), ist dies wahrscheinlich nicht der richtige Ort für mich, um an Bord zu bleiben.

Kultur für Vielfalt in vielerlei Hinsicht, einschließlich Meinungen und Ansichten. Kultur zur Förderung von Entwicklung und Verbesserung. Fairness gegenüber Mitarbeitern. Förderung von Leistungsträgern. Eine strategische Vision und eine Umsetzung. IT-Umgebung. Vermeidung von Routine-Doppelarbeiten.