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08 Januar 2019
Bewerber
Absage nach Zusage!!!
Das läuft gut
Der Bewerbungsprozess war eine Farce. Als Kunde hielt ich zuvor viel von dem Unternehmen.
Das könnte verbessert werden
Zuerst war es eine sehr schleppende Kommunikation. Interview-Termine wurden immer wieder verschoben. Nach 2 skurrilen Interviews erhielt ich dann eine Zusage... am selben Tag abends jedoch eine Absage! Ich konnte es kaum fassen. Der Umgang mit Bewerbern ist aus meiner Erfahrung inakzeptabel.
Übersetzt aus Englisch
28 Dezember 2018
Ehemaliger Mitarbeiter
Schlechtes Unternehmen für Mitarbeiter
Das läuft gut
Wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen mit hohem Potenzial, aber es fehlen Strukturen und Werte.
Das könnte verbessert werden
Das Management ist sehr schlecht. Auch die Personalabteilung. Sie müssen lernen, wie man Mitarbeiter mit Respekt behandelt. Viele wertvolle Mitarbeiter gehen weg. Das Management hat keine internationale Einstellung. Sie denken sehr lokal und sind nicht offen für neue Wege.
30 Januar 2019
HR-Verantwortlicher
Unser erfolgreiches Wachstum in den letzten Jahren stellt unsere Mitarbeitenden und unser Unternehmen vor neue Chancen und Herausforderungen. Besonders das Management ist stärker denn je gefordert. Dabei legen wir grossen Wert auf die Einhaltung der uns alle verbindenden gemeinsam definierten Unternehmenswerte als Grundhaltung der Unternehmung und jedem einzelnen Mitarbeitenden gegenüber. Als unabhängiges Familienunternehmen schätzen wir den persönlichen und direkten Diskurs und nehmen dabei gerne auch kritische Fragestellungen auf.
29 Dezember 2018
Ehemaliger Mitarbeiter
Man erntet was man sät
Das läuft gut
Die Kantine ist OK. Die Verkaufsgeschäfte auch. Am Hauptsitz stimmt‘s hinten und vorne nicht. Schlechte Stimmung in und zwischen den Abteilungen.
Das könnte verbessert werden
Man müsste das Management und die Personalabteilung grundsätzlich erneuern. Zu viele Machenschaften und Intrigen führen zu hoher Unzufriedenheit.
30 Januar 2019
HR-Verantwortlicher
Eine zentrale Rolle der Personalabteilung ist es, die wichtigsten Entwicklungsfelder der Organisation zu erfassen und Chancen und Risiken an das Management zurück zu spiegeln. Dabei hilft uns der offene und direkte Austausch mit den Mitarbeitenden. Unser traditionsreiches Unternehmen legt grossen Wert auf Kontinuität und ist stolz darauf, so viele langjährige, erfahrene und loyale Mitarbeitende zu haben. Durch die stetige Weiterentwicklung unserer Organisation stellen wir sicher, dass wir unsere Tradition und unsere Werte auch mit in die Zukunft nehmen können und ein nachhaltiger Arbeitgeber bleiben. Auf diesem Entwicklungsprozess ist uns wichtig, dass wir alle Mitarbeiter mitnehmen und begleiten. Sofern es in diesem Zug zu Entscheidungen kommt, welche für die Mitarbeitenden schwer nachvollziehbar sind, wird dieser Veränderungsprozess von der Personalabteilung begleitet.
09 Januar 2019
Ehemaliger Mitarbeiter
Keine schöne Lehrzeit
Das läuft gut
Der zusammenhalt der Lehrlinge ist gut. Es gibt auch Angestellte, die helfen.
Das könnte verbessert werden
Leider war meine zeit als Lehrling nicht schön. In manchen Büros wurde ich gemobbt und schikaniert. Die Personal Leute haben mir zwar geglaubt, aber nichts dagegen gemacht. Auch andere Lehrlinge haben im selben büro schlechte Erfahrung gemacht.
30 Januar 2019
HR-Verantwortlicher
Als unabhängiges Familienunternehmen schätzen wir den persönlichen und direkten Diskurs und nehmen dabei gerne auch kritische Fragestellungen auf. Wir engagieren uns in der Berufsbildung, fördern junge Menschen und ermöglichen dadurch den Einstieg in die Berufswelt. Dabei ist es uns wichtig, dass unsere Lernenden in vielerlei Hinsicht profitieren und sich weiterentwickeln können. Dazu sind unsere Berufsbildner in direktem Austausch mit unseren Lernenden. Wir legen grossen Wert auf die Einhaltung der uns alle verbindenden gemeinsam definierten Unternehmenswerte als Grundhaltung der Unternehmung und jedem einzelnen Mitarbeitenden gegenüber. Wir freuen uns darüber, dass viele Lernende nach Abschluss ihrer Berufsbildung als Mitarbeitende bei uns bleiben.
08 Februar 2019
Ehemaliger Mitarbeiter
Ex-Manager packt aus!
Das läuft gut
Ich war selbst mehrere Jahre im Management bei Bucherer und kann daher aus eigener Erfahrung über die Zustände berichten, da ich viel Einsicht in die Strukturen und Prozesse, aber auch in die Problematik der Personalführung gewinnen konnte.
Das könnte verbessert werden
Ich habe mir zuerst die hier bereits geposteten Kommentare genau durch gelesen. Es war erstaunlich, wie viele Missstände hier bereits angesprochen wurden. Daher würde ich nun vieles wiederholen, wenn ich all meine zuerst notierten Punkte erwähnen würde. Ob Mobbing vom HR, Mobbing in den Abteilungen, Mobbing zwischen den Abteilungen, schlechtestes Management, schlechter Umgang mit den Azubis, und vieles mehr, kann ich nur bestätigen. Was mich jedoch am allermeisten erstaunt ist, dass sich das HR keineswegs Kritik gefallen lässt, sondern diese mit standardisierten Floskeln herunter spielt und schön redet. Keine Spur von Einsicht. Kein auf die Mitarbeiter zu gehen. Auch wenn die Zustände ernsthafte Verbesserungen verlangen, gibt es keinerlei Reaktion des HR oder des Managements. Wir hatte damals schon grosse Schwierigkeiten, gutes Personal zu rekrutieren. Heute ist es noch schwieriger, da der Ruf als Arbeitgeber stark beschädigt ist. Es herrscht das reinste Chaos am Hauptsitz und die Mitarbeiter werden klein gehalten. Schlimm ist, dass die Alteingesessenen aus Angst vor Kündigung behandelt werden wie Ware und teils zu sehr unbefriedigenden Aufgaben gezwungen werden. Dies geschieht alles unter dem Deckmantel der Modernisierung und Umstrukturierung, aber dies sind nur Ausreden, um den respektlosen Umgang zu legitimieren. Auch jüngere Mitarbeiter werden klein gehalten und eine Unterstützung zur Weiterbildung (z.B. Bachelor / Master) wird konsequent verweigert. Die Firma fordert (wie dies viele Unternehmen machen) stets neue Kenntnisse, will jedoch die Angestellten nicht weiter bilden. Dies führt zu Unzufriedenheit und Abwanderung. Die Besten gehen. Das ist sehr schade, denn die Branche könnte so schön sein, aber nicht bei Bucherer. Danke für die Aufmerksamkeit.
22 Februar 2019
HR-Verantwortlicher
Als unabhängiges Familienunternehmen schätzen wir den persönlichen und direkten Diskurs und nehmen dabei gerne auch kritische Fragestellungen auf. Wir bieten Ihnen gerne an, dass Sie sich betreffend Ihrer persönlichen Situation oder der Situation in Ihrer Abteilung mit einem neutralen Vertreter der Personalabteilung austauschen. Wir stehen Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. Wir schätzen den persönlichen und direkten Diskurs der gerne auch kritisch sein darf, weil wir wissen, dass wir nicht perfekt sind und nicht immer alles gelingt, selbst wenn es gut organisiert ist. Eine zentrale Rolle des HR ist es, die wichtigsten Entwicklungsfelder der Organisation zu erfassen und Chancen und Risiken an das Management zurück zu spiegeln. Dabei hilft uns der offene und direkte Austausch mit den Mitarbeitenden. Unser traditionsreiches Unternehmen legt grossen Wert auf Kontinuität und ist stolz darauf, so viele langjährige, erfahrene und loyale Mitarbeitende zu haben. Durch die stetige Weiterentwicklung unserer Organisation stellen wir sicher, dass wir unsere Tradition und unsere Werte auch mit in die Zukunft nehmen können und ein nachhaltiger Arbeitgeber bleiben. Auf diesem Entwicklungsprozess ist uns wichtig, dass wir alle Mitarbeiter mitnehmen und begleiten. Als Unternehmen fördern wir Mitarbeitende gezielt, sowohl mit einem umfassenden Angebot an internen Seminaren, als auch mit berufsbegleitenden Weiterbildungen. Wir freuen uns über Mitarbeitende, welche die Initiative ergreifen, die eigene Entwicklung planen und sich weiterentwickeln wollen. Dabei treffen wir als Unternehmung unsere Entscheidungen stets in enger Abstimmung mit dem Mitarbeitenden und dem Vorgesetzten um eine optimale individuelle Förderung sicher zu stellen und gleichzeitig unternehmerische Ziele nicht ausser Acht zu lassen. Dies unterstützen wir mittels Ausbildungsvereinbarungen.
20 Januar 2019
Aktueller Mitarbeiter
Firma hält die Mitarbeiter klein
Das läuft gut
Business läuft gut in der Firma. Wachstum ist gegeben und Geld wäre vorhanden.
Das könnte verbessert werden
Obwohl es dem Eigentümer bzw. der Firma finanziell sehr gut geht, werden den Mitarbeitern keine Möglichkeiten zur Weiterbildung gegeben. Selbst junge Leute werden nicht unterstützt. Studium und berufliche Fortbildungen werden nicht gerne gesehen. So haben Angestellte nach der Zeit bei Bucherer schlechte Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Dies scheint Methode zu haben.
30 Januar 2019
HR-Verantwortlicher
Als unabhängiges Familienunternehmen schätzen wir den persönlichen und direkten Diskurs und nehmen dabei gerne auch kritische Fragestellungen auf. Als Unternehmen fördern wir Mitarbeitende gezielt, sowohl mit einem umfassenden Angebot an internen Seminaren, als auch mit berufsbegleitenden Weiterbildungen. Wir freuen uns über Mitarbeitende, welche die Initiative ergreifen, die eigene Entwicklung planen und sich weiterentwickeln wollen. Dabei treffen wir als Unternehmung unsere Entscheidungen stets in enger Abstimmung mit dem Mitarbeitenden und dem Vorgesetzten um eine optimale individuelle Förderung sicher zu stellen und gleichzeitig unternehmerische Ziele nicht ausser Acht zu lassen. Dies unterstützen wir mittels Ausbildungsvereinbarungen.
Übersetzt aus Englisch
09 Januar 2019
Aktueller Mitarbeiter
Schlechtes Management und HR
Das läuft gut
Die Lage der Hauptverwaltung ist nicht so schön, wie es die Geschäfte erwarten lassen. Geschäfte sind schön.
Das könnte verbessert werden
Nun, das Management ist wirklich schlecht. HR ist passiv. Menschen, die das Unternehmen verlassen. Viel Ärger zwischen den Divisionen. Schade um ein ehemals gutes Unternehmen.
30 Januar 2019
HR-Verantwortlicher
Durch die stetige Weiterentwicklung unserer Organisation stellen wir sicher, dass wir unsere Tradition und unsere Werte auch mit in die Zukunft nehmen können und ein nachhaltiger Arbeitgeber bleiben. Auf diesem Entwicklungsprozess ist uns wichtig, dass wir alle Mitarbeiter mitnehmen und begleiten. Sofern es in diesem Zug zu Entscheidungen kommt, welche für die Mitarbeitenden schwer nachvollziehbar sind, wird dieser Veränderungsprozess von der Personalabteilung begleitet. Eine zentrale Rolle der Personalabteilung ist es, die wichtigsten Entwicklungsfelder der Organisation zu erfassen und Chancen und Risiken an das Management zurück zu spiegeln. Dabei hilft uns der offene und direkte Austausch mit den Mitarbeitenden. Unser traditionsreiches Unternehmen legt grossen Wert auf Kontinuität und ist stolz darauf, so viele langjährige, erfahrene und loyale Mitarbeitende zu haben.
20 Januar 2019
Aktueller Mitarbeiter
Schlechtes Zeugnis von Insider
Das läuft gut
Das Management befindet sich in einer Art „Blase“ und lässt keine Kritik zu.
Das könnte verbessert werden
Schlechtes Management am Hauptsitz zermürbt die Angestellten nach und nach. Es sind viele Abgänge zu verzeichnen. Als Insider kann ich nur Schlechtes berichten.
30 Januar 2019
HR-Verantwortlicher
Unser erfolgreiches Wachstum in den letzten Jahren stellt unsere Mitarbeitenden und unser Unternehmen vor neue Chancen und Herausforderungen. Besonders das Management ist stärker denn je gefordert. Dabei legen wir grossen Wert auf die Einhaltung der uns alle verbindenden gemeinsam definierten Unternehmenswerte als Grundhaltung der Unternehmung und jedem einzelnen Mitarbeitenden gegenüber. Um die Chancen und Herausforderungen der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Unternehmung gemeinsam zu meistern, bedarf es Offenheit, Reflektionsfähigkeit und auch Mut. Eine Philosophie, die wir seit jeher in unseren Unternehmenswerten verankert haben.
11 Januar 2019
Aktueller Mitarbeiter
Keine Weiterbildungsmöglichkeiten!
Das läuft gut
Expansion wird stark vorangetrieben. Die Verkaufsgeschäfte werden erneuert und „entstaubt“.
Das könnte verbessert werden
Die Firma bietet keinerlei Weiterbildungsmöglichkeiten. Das berufsbegleitende Studium (Bachelor / Master) wird weder finanziell noch mit Zeit unterstützt. Dies ist in modernen Firmen heute jedoch üblich. So bleibt ambitionierten Mitarbeitern nur der Wechsel in eine andere Firma. Bucherer rühmt sich zwar immer wieder gerne mit Weiterbildung, dies sind jedoch wertlose interne Kurse. Allgemein anerkannte Diplome und Fortbildungen werden nie unterstützt. Auf dem Arbeitsmarkt zählen jedoch nur diese.
30 Januar 2019
HR-Verantwortlicher
Als unabhängiges Familienunternehmen schätzen wir den persönlichen und direkten Diskurs und nehmen dabei gerne auch kritische Fragestellungen auf. Als Unternehmen fördern wir Mitarbeitende gezielt, sowohl mit einem umfassenden Angebot an internen Seminaren, als auch mit berufsbegleitenden Weiterbildungen. Wir freuen uns über Mitarbeitende, welche die Initiative ergreifen, die eigene Entwicklung planen und sich weiterentwickeln wollen. Dabei treffen wir als Unternehmung unsere Entscheidungen stets in enger Abstimmung mit dem Mitarbeitenden und dem Vorgesetzten um eine optimale individuelle Förderung sicher zu stellen und gleichzeitig unternehmerische Ziele nicht ausser Acht zu lassen. Dies unterstützen wir mittels Ausbildungsvereinbarungen.
10 Januar 2019
Aktueller Mitarbeiter
Von Digitalisierung weit entfernt!
Das läuft gut
Durch die schlechte IT Infrastruktur ist das Arbeiten von Unterwegs kaum möglich. Dies wird daher auch nicht verlangt von den Cheffs.
Das könnte verbessert werden
Die Digitalisierung ist noch weit entfernt von dieser Company. Man arbeitet in sehr alten Systemen, welche nicht richtig funktionieren. Kein SAP!!! Der Onlineshop ist wie aus den 90ern. Statt schnelle Expansion wäre es sinnvoller, die vorhandenen Strukturen zukunftsfähig zu machen. Aber dies ist nicht geplant in absehbarer Zeit. Durch die alten Systeme muss viel Arbeit manuell und mehrfach gemacht werden. Wenn man wie ich aus der Banken-Branche kommt, ist man andere Infrastruktur gewöhnt.
30 Januar 2019
HR-Verantwortlicher
Unser erfolgreiches Wachstum in den letzten Jahren stellt unsere Mitarbeitenden und unser Unternehmen vor neue Chancen und Herausforderungen. Besonders das Management ist stärker denn je gefordert. Dabei legen wir grossen Wert auf die Einhaltung der uns alle verbindenden gemeinsam definierten Unternehmenswerte als Grundhaltung der Unternehmung und jedem einzelnen Mitarbeitenden gegenüber. Um die Chancen und Herausforderungen der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Unternehmung gemeinsam zu meistern, bedarf es Offenheit, Reflektionsfähigkeit und auch Mut. Eine Philosophie, die wir seit jeher in unseren Unternehmenswerten verankert haben.