Scayla AG

Es wurden oftmals sympathische Mitarbeiter/innen gefunden, welche trotz der speziellen Umstände für eine durchaus gute Stimmung gesorgt haben. Moderne Macbooks für Mitarbeiter Super Kugelschreiber mit Firmenlogo

Oftmals hört man "Bei Immobilien funktioniert das aber so/anders" Somit fehlt das Verständnis, dass die Informatik ein eigenes Metier ist mit eigenen Regeln. Leider ist diese Erkenntnis auch nach vielen Jahren, in denen Scayla immer wieder mit unterschiedlichen Teams (intern, extern) nicht zur Marktreife gelangt ist , nicht verstanden worden. Dies ist ein ganz grundlegendes Problem und führt zu vielen Konflikten. Unbedingt hier ansetzen sonst wird es weiterhin nicht klappen. Regelmässige Planänderungen sollten gut durchdacht und nicht aus einer Bierlaune heraus passieren. So kann man sicherstellen, dass ein Startup auch eine reelle Chance hat. Beispielsweise kann eine Startup ohne Kunden schwer Millionenumsätze an der Börse generieren, aber vielleicht könnte man ein erstes Release ins Auge fassen und so prüfen ob überhaupt eine Change besteht mit der Businessidee. Startups operieren oft im Nischenbereich oder haben eine revolutionäre oder zumindest neue Idee. Mit Kopieren von bestehenden Produkten lässt sich schwerlich eine IT-Firma aufziehen. Sich eine gute Nische zu überlegen könnte sinnvoll sein. Natürlich ist Werbung wichtig und richtig. Trotzdem empfiehlt es sich nicht zu aggressiv/unrealistisch Werbung zu machen. Beispielsweise könnten Meldungen auf der eigenen Website oder auf Social Media, dass der Markteintritt kurz bevorsteht 4/5 Jahre später, ohne auf dem Markt zu sein, ein wenig deplatziert wirken.